今年以來，軋鋼廠黨委以“四個堅持”為抓手，圍繞作風(fēng)提升的新要求，刀刃向內(nèi)找差距，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

堅持示范引領(lǐng) 營造濃厚干事氛圍

該黨委深入貫徹落實“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。內(nèi)部黨員干部與科級管理人員帶著問題，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場履職4小時以上，通過實地解決問題，幫助基層提升管理效能。堅持科級管理人員夜班巡查制度，圍繞夜間安全生產(chǎn)、勞動紀律、非常規(guī)作業(yè)管控等工作，建立24小時監(jiān)管模式，進一步鞏固平安軋鋼建設(shè)成果。組織各級管理層開展崗位承諾踐諾活動，促進全員工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升，全面營造愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)良好氛圍。

堅持疏堵結(jié)合  實現(xiàn)廉政清爽之風(fēng)

該黨委以“管理精細化、關(guān)愛常態(tài)化、保障精準化、督查制度化”為落腳點，從嚴從實提作風(fēng)、筑根基。堅持每月紀委書記與科級干部談心談話工作持續(xù)開展，做到思想、工作、紀律、作風(fēng)、生活“五必談”，為各級管理人員疏通心結(jié)，增強其干事的信心與勇氣。同時，毫不放松抓好干部學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)督導(dǎo)和問責(zé)問效等工作，培育管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識。此外，分廠班子成員堅持每季度深入各包聯(lián)黨支部講授黨風(fēng)廉政專題黨課，為黨員干部強化黨性修養(yǎng)、守牢紀律底線帶來思想上的洗禮，更好的轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效。

堅持目標導(dǎo)向  重點任務(wù)落地生根

該黨委以內(nèi)部《2023年總體工作目標和“三會”重點工作任務(wù)清單》為“作戰(zhàn)圖”，科學(xué)細化年度目標，讓各層級明確工作任務(wù)。同時，建立《科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作任務(wù)分解及計劃落實情況表》，圍繞內(nèi)部降本增效、轉(zhuǎn)型升級重點項目，用周清單深度細化工作任務(wù)的方式，以月度考核結(jié)果為導(dǎo)向，讓科級管理人員清晰掌握當(dāng)前工作重點與要點，推動重點工作的強化執(zhí)行。

此外，各黨支部牽頭成立黨員攻關(guān)小組，引導(dǎo)黨員干部找準工作著力點和落腳點，選取生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵指標、技術(shù)革新、降本增效項目進行合力攻關(guān)，做到工作上有抓手、有目標，切實使好作風(fēng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。

堅持嚴督實導(dǎo)  優(yōu)良作風(fēng)走深走實

該黨委嚴格督查考核，精準獎優(yōu)罰劣，形成鮮明工作導(dǎo)向。由紀委根據(jù)《軋鋼廠2023年降本增效實施方案》，每月重點對內(nèi)部11個降本增效項目完成情況進行督導(dǎo)。一方面，對各類會議指令落實情況進行檢查，密切追蹤工作指令未落實、承諾未兌現(xiàn)、進度推進緩慢等作風(fēng)建設(shè)問題。另一方面，每周不定期、不定時開展勞動紀律突擊檢查，把“嚴”字當(dāng)頭的管理思想落到實處，引導(dǎo)干部職工把責(zé)任放在心里、扛在肩上、抓在手中，真正將優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為助力提質(zhì)增效的動力源。（軋鋼廠  劉洋洋）