煉鐵廠以公司“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，抓實(shí)抓好干部作風(fēng)清正這項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，落穩(wěn)“三子”， 下好作風(fēng)建設(shè)一盤棋。

一頂帽子，一份責(zé)任

“‘帽子’‘ 票子’‘位子’穩(wěn)不穩(wěn)，關(guān)鍵在于廉潔和安全做得實(shí)不實(shí)，希望大家管好自己的手和嘴，守好一畝三分地，不開小差守底線，帶好團(tuán)隊(duì)當(dāng)好領(lǐng)頭雁。”該廠黨委負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)上針對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行重點(diǎn)提醒。該廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看”管理理念，逢會(huì)必講“紅帽子”示范帶頭作用。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求，進(jìn)一步完善安全管控工作措施，按照“一頂帽子，一份責(zé)任”的原則，全體科級(jí)以上管理人員帶頭安全履職，勤跑現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)檢查，按照日、周、月、季度安全履職事項(xiàng)和頻次要求，定點(diǎn)包片深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作、糾查違章。在此基礎(chǔ)上，紀(jì)檢干部對(duì)各項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)安全管控情況進(jìn)行再監(jiān)督再檢查，通過分級(jí)管控責(zé)任落實(shí)的方式，將管安全、反違章工作責(zé)任落實(shí)到崗到人。

一張單子，一份提醒

“輔助物料使用管理專項(xiàng)復(fù)核結(jié)果已反饋給相關(guān)單位，請(qǐng)對(duì)照問題整改意見單落實(shí)整改。”“生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)重點(diǎn)事項(xiàng)督辦清單已發(fā)，請(qǐng)各單位按要求落實(shí)工作。”……工作微信群里，重點(diǎn)工作提醒時(shí)常在線，形成了任務(wù)、責(zé)任、問題、落實(shí)“四張清單”工作閉環(huán)管理新風(fēng)尚。對(duì)照“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，該廠壓緊壓實(shí)黨委重點(diǎn)工作督辦、紀(jì)委日常工作監(jiān)督檢查、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督察以及各職能科室專業(yè)督辦工作機(jī)制，三管齊下落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，催動(dòng)各項(xiàng)工作“沉下去、動(dòng)起來、往前干”。 圍繞鐵前降本核心工作，堅(jiān)持正向激勵(lì)與負(fù)向考核并重，激發(fā)全員投身扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任感，以高爐提煤降焦為重點(diǎn)，穩(wěn)定爐況、優(yōu)化參數(shù)、精細(xì)操作、攻關(guān)指標(biāo)，落實(shí)鐵前降本增效工作。

一個(gè)案子，一份警示

該廠堅(jiān)持糾樹并舉和以案促改工作常抓不懈，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)廉潔、勤政文化建設(shè)貫通起來，一方面利用黨委中心組學(xué)習(xí)、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)等，長(zhǎng)抓作風(fēng)建設(shè)理論武裝和以案促改警示教育，開展黨員干部專題廉政教育……另一方面緊盯安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、干部履職等易發(fā)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以事前提醒、事中跟蹤、事后核查的精準(zhǔn)監(jiān)督方式，警示提醒教育黨員干部牢記“三個(gè)務(wù)必”，自查自糾“四風(fēng)”問題，撣拭洗滌思想蒙塵，遏制清除一些苗頭性、傾向性、隱蔽性違規(guī)違紀(jì)問題，以上率下大力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。煉鐵廠把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作放在同等高度，壓緊干部作風(fēng)清正這個(gè)影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，責(zé)任之“帽”、督辦之“單”、警示之“案”三子齊落，敦促黨員干部將作風(fēng)建設(shè)內(nèi)化于心、外化于行，把紀(jì)律規(guī)矩挺起來、嚴(yán)起來，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向好。（煉鐵廠  王華）