• 持“監(jiān)督”之筆 抒寫質(zhì)量提升奮斗史詩(shī)
    發(fā)布日期:2023-04-27    作者:馬鋒    
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    今年以來,計(jì)量檢驗(yàn)中心以“聚焦問題、規(guī)范履職、實(shí)事求是、敢于較真”的工作態(tài)度,深耕質(zhì)量管理全流程監(jiān)督,通過問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合的方式,不斷提升企業(yè)發(fā)展“含金量”。

    持“監(jiān)督”之筆 抒寫質(zhì)量提升奮斗史詩(shī)

      從“事故回頭”上再聚焦,杜絕質(zhì)量問題發(fā)生

       班長(zhǎng),國(guó)內(nèi)主流一顏色異常,已與料管聯(lián)系進(jìn)行單獨(dú)堆放,并通知生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。”

    “收到,經(jīng)與兄弟單位的檢驗(yàn)比對(duì)和中心檢驗(yàn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的分析,確認(rèn)該廠家物料存在異常,立即做好現(xiàn)場(chǎng)管控,我馬上到。”質(zhì)檢工魏寧與班長(zhǎng)周鵬溝通到。

    該中心定期開展質(zhì)量“回頭望”,總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),查找問題不足,及時(shí)規(guī)范整理,針對(duì)近年來出現(xiàn)的質(zhì)量投訴、質(zhì)量異議及質(zhì)量不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行認(rèn)真刨析,制定相關(guān)防范措施,強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),有效避免同類問題的重復(fù)出現(xiàn),形成關(guān)鍵工序有監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督有記錄、臺(tái)賬記錄有責(zé)任人,逐級(jí)夯實(shí)質(zhì)量責(zé)任。同時(shí),召開專題會(huì)議對(duì)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理優(yōu)秀事跡、提質(zhì)增效方面的先進(jìn)人物進(jìn)行宣講宣傳,讓質(zhì)檢之路灑滿“陽(yáng)光”。

    持“監(jiān)督”之筆 抒寫質(zhì)量提升奮斗史詩(shī)

      從“過程控制”上再提升,保障質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

    “你們的操作很標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量專業(yè),值得信任......”黃河焦炭業(yè)務(wù)人員跟蹤觀摩了焦炭取樣、制樣、檢測(cè)過程,對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)和檢測(cè)結(jié)果表示贊同。

    為進(jìn)一步優(yōu)化計(jì)量、檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)推進(jìn)“陽(yáng)光窗口”服務(wù),將每月15日設(shè)定為物料供應(yīng)方接待日,及時(shí)與物料采購(gòu)部門進(jìn)行對(duì)接,主動(dòng)邀請(qǐng)供應(yīng)商或供銷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全流程跟蹤觀摩交流探討。并重點(diǎn)針對(duì)異常情況及供方各類訴求等進(jìn)行答疑解惑,消除顧慮。由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各中心內(nèi)部質(zhì)量管理轉(zhuǎn)向檢查,以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題即使采取措施予以解決,防范各類質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),使每一步抽樣、制樣、化驗(yàn)得到管控,真正發(fā)揮“三制”工作合力,實(shí)現(xiàn)全方位無死角監(jiān)督。

    持“監(jiān)督”之筆 抒寫質(zhì)量提升奮斗史詩(shī)

      從“復(fù)核經(jīng)營(yíng)”上再挖掘,將質(zhì)量管理常態(tài)化

       “廢鋼檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)明確了、物料照片保存規(guī)范了、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有追可溯、第三方檢測(cè)均無偏差……”這都是“復(fù)核經(jīng)營(yíng)”帶來的紅利。

    該中心牢牢把握“質(zhì)量提升”主線,堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”,組織專業(yè)技術(shù)人員赴先進(jìn)企業(yè)或供貨廠家就檢驗(yàn)方法、操作流程等進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。以“查質(zhì)量意識(shí)、 查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場(chǎng)操作、查質(zhì)量隱患”為主題,定期進(jìn)行服務(wù)單位走訪和滿意度調(diào)查,對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面排查并征集意見建議,修訂完善《進(jìn)廠原燃料監(jiān)督檢驗(yàn)辦法》《煉鋼用鐵質(zhì)量檢驗(yàn)辦法》,將進(jìn)購(gòu)物料的質(zhì)量監(jiān)督判定向事前控制轉(zhuǎn)移,消除事后復(fù)檢出現(xiàn)的各類問題,內(nèi)部常態(tài)化開展抽檢對(duì)比化學(xué)分析3097個(gè)元素,符合率98.81%,確保下道工序“吃飽”“吃好”,不斷提升服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   馬鋒)

     

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