今年以來,燒結(jié)廠采用“三不工作法”念好作風(fēng)建設(shè)“緊箍咒”,大力深化干部作風(fēng)建設(shè)。
廉潔教育不停,促成好習(xí)慣
把政治理論學(xué)習(xí)放在優(yōu)先位置,列入各支部重點考核內(nèi)容,定期組織中心組學(xué)習(xí)工作及生活作風(fēng)相關(guān)文件精神,收集作風(fēng)建設(shè)金句,以支部為單位每天進行學(xué)習(xí)。以加強廉政建設(shè)、“亮劍”身邊群眾微腐敗為主要內(nèi)容,開展紀檢干部、支部書記上廉政大課,推動作風(fēng)教育全覆蓋。堅持靶向治療,對癥下藥,以“清正管理、清廉從業(yè)”為主題,開展分級談話,引導(dǎo)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員認真查找剖析履職盡責(zé)方面存在的問題和不足,制定有針對性的整改措施。每季度開展一次廉潔風(fēng)險防控培訓(xùn),從“學(xué)、觀、談、考”方面入手,不斷增強黨員干部和關(guān)鍵崗位人員紀律規(guī)矩意識。定期組織黨員干部觀看反腐倡廉警示教育片,撰寫心得體會,開展學(xué)習(xí)交流活動,不斷強化廉潔意識,促成“不想腐、不敢腐”的好習(xí)慣。
查改問題不停,實現(xiàn)嚴管理
每周召開作風(fēng)建設(shè)專題會,針對各項工作的落實、執(zhí)行效果,未完成周工作任務(wù)的由相關(guān)責(zé)任人進行陳述,現(xiàn)場組織相關(guān)人員召開問題協(xié)調(diào)解決會,對各車間反饋的問題進行一一落實整改和解答。在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、設(shè)備管理等板塊中選取14項重點工作,通過觀察重點工作周變化、月進度和最終完成情況,掌握干部工作執(zhí)行力和作風(fēng)變化,對作風(fēng)不扎實、執(zhí)行力不到位的及時進行跟蹤糾偏問效。各支部對照14個方面問題進行“體檢”,突出問題導(dǎo)向,突出精準發(fā)力,在主動摸清查擺自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的共性問題和具體表現(xiàn)的同時,層層剝筍、舉一反三,剖析危害和根源,分門別類列出問題清單,找準病灶精準施策,制定落實措施明確責(zé)任,抓好問題整改落實。
監(jiān)督考核不斷,打好立體戰(zhàn)
該廠嚴格專項督查,圍繞基層各單位各類獎金分配公示、黨員干部履職檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部值班等情況進行督查,對查出的問題嚴格落實整改。建立干部作風(fēng)建設(shè)“紅、黃牌警示”考核制度,每月對分廠管理人員安全管理、工作任務(wù)及質(zhì)量、現(xiàn)場提升等工作進行責(zé)任考核和“紅、黃”牌警示。針對出現(xiàn)“黃牌”“紅牌”的管理人員,在會議室更換桌牌標識,并通過書面檢查、通報批評、提醒談話、誡勉談話、組織調(diào)整等方式實施倒查問責(zé)。加強考評結(jié)果綜合運用,作為評優(yōu)評先、職稱晉級、選拔任用的一項重要標準。探索拓寬監(jiān)督渠道,設(shè)定廠長接待日,作風(fēng)建設(shè)意見箱和“錦繡燒結(jié)”微信公眾號干部作風(fēng)專欄,多渠道收集職工群眾對干部作風(fēng)方面的意見建議,有力促進黨員干部作風(fēng)硬起來、干事勁頭提起來、執(zhí)行力度強起來。(燒結(jié)廠 陳曉蒙)