進(jìn)入三季度以來，動力能源中心以班組安全管理為核心，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)安全管控、責(zé)任分工，將安全工作做實(shí)做細(xì)。

廣泛宣傳，營造氛圍

“10.8煤氣柜爆炸事故，給了我很大的啟示和感悟;在今后的盲板操作時一定要按章作業(yè)……”每個人都撰寫了深刻的感悟。

近期，中心多次召開專題會議，積極宣貫“安全警示教育月”方案及目標(biāo)舉措，并利用微信群、宣傳欄、電子屏、展板、海報(bào)、宣傳圖冊等各類宣傳媒介及微信公眾平臺開展安全文化普及、安全知識宣貫及事故警示教育等， 培養(yǎng)了時時處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。同時將安全重心下移，開展“現(xiàn)身說法”活動，讓員工先發(fā)言、找問題，把有益安全的話“敞開說”，“小”問題放大說，通過員工討論得以糾正。

截止9月，中心組織200余人進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患和風(fēng)險管控討論排查，最大化發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、解決問題、消除隱患。

特色活動，強(qiáng)化基礎(chǔ)

“王博榮獲漢鋼公司煤氣工技術(shù)比武第一名；16名鉗工參加高級工技術(shù)鑒定……”

為了進(jìn)一步提升干部職工安全理論水平，提高業(yè)務(wù)能力，在了解基層管理人員對技能知識需求的基礎(chǔ)上，挖掘整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，突出特色培訓(xùn)模式，把“培”和“訓(xùn)”兩個源頭變活，讓培訓(xùn)課堂“活”起來、“動”起來，有效提升安全管理水平和安全素養(yǎng)。在培訓(xùn)中，選聘安全業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員或注冊安全工程師擔(dān)任培訓(xùn)教師，促進(jìn)安全技能知識的快速提高，培訓(xùn)內(nèi)容上以危險因素辨識和預(yù)防控制措施為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為落腳點(diǎn)，將培訓(xùn)課堂還原至生產(chǎn)現(xiàn)場，通過現(xiàn)場授課、現(xiàn)場示范、親自動手等方式，將生產(chǎn)中遇到的問題提出來，發(fā)動大家發(fā)表意見，提出自己的解決辦法，最后根據(jù)情況“對癥下藥”。

隱患排查，防范未然

該中心結(jié)合季節(jié)性煤氣安全管理特點(diǎn)，從設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、報(bào)警聯(lián)鎖、應(yīng)急管理4個方面解決近期煤氣安全管理重點(diǎn)工作，圍繞冶金標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中煤氣單元存在問題及整改要求，逐一落實(shí)完善。并對煤氣排水器防泄漏裝置選型、煤氣預(yù)熱系統(tǒng)安全預(yù)警防護(hù)裝置2個課題進(jìn)行了交流研討。

同時，堅(jiān)持做到 24 小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班，將習(xí)慣性違章作為防微杜漸的關(guān)鍵點(diǎn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場煤氣、受限空間、特種設(shè)備、日常點(diǎn)巡檢等作業(yè)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章進(jìn)行全面排查，對每一項(xiàng)作業(yè)的現(xiàn)場全部實(shí)行作業(yè)安全派工制。在檢修現(xiàn)場，由安全主管領(lǐng)導(dǎo)巡查督導(dǎo)，加大檢修時間段的檢查力度、頻次和檢修項(xiàng)目安全落實(shí)情況，嚴(yán)格管理人員現(xiàn)場抓“三違”要求，形成過程、區(qū)域全覆蓋，努力形成全員出動抓安全的良好局面。（動力能源中心 鄔陽）