自公司“安全生產(chǎn)百日行動”活動開展以來，設備管理中心精細部署，以“時時放心不下”的使命感和責任感，履職盡責，打好“安全教育、風險管控、隱患治理”三張牌，縱深推進安全保生產(chǎn)。

打好安全教育牌，提意識強隊伍。抓好安全教育培訓是安全生產(chǎn)工作的前提。為此，該中心豐富培訓方式，組織全員觀看《你能接受的交通死亡人數(shù)是多少？》視頻，全員學習《陜應急函【2022】356號關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的提示函》《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日行動”的補充通知》等文件，通過“看、學、聽”方式，提升全員安全意識。

開展“領導干部上講臺”，要求科級干部圍繞安全生產(chǎn)主體責任、設備設施本質(zhì)化安全技特種設備安全等內(nèi)容，對中心、外協(xié)單位等職工進行培訓，8月份共計培訓7次，累計培訓102人次。同時結(jié)合“安全教育培訓走過場”專項整治活動，對人員紅線清單、標準化作業(yè)程序等掌握情況開展抽查，確保培訓、掌握率100％。

打好風險管控牌，筑牢安全生產(chǎn)生命線。“馬鋼‘2·6’事故、內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)‘3·14’事故和漢中鋅業(yè)特種材料有限公司‘7·2’較大生產(chǎn)安全責任事故”案例教訓比較深刻，全員進入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好安全風險防控，中心周例會上，安環(huán)科科長王建民嚴肅說著。

生命至上，安全第一。該中心堅持每周進行典型安全事故案例“剖析”，再結(jié)合區(qū)域事故發(fā)生規(guī)律、特點和趨勢，進一步排查評估重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全風險點，依據(jù)相應標準，完善制度措施清單，做到安全風險管控全覆蓋，人員全覆蓋，筑牢安全生產(chǎn)生命線。

打好隱患治理牌，奏響專項整治新序曲。“電梯機房門未上鎖、電梯平層標識缺失”“1#風機房送風閥潤滑記錄周期與標準不符”在安全專項檢查現(xiàn)場，專業(yè)人員每到一處均對存在的問題詳細做著點評。

該中心積極落實《安全生產(chǎn)百日行動補充通知》要求，編制了專項檢查表，組織專業(yè)管理人員對各單位特種設備、設備設施及電氣設備進行專項整治檢查，共發(fā)現(xiàn)問題33項，均下發(fā)隱患整改通知單限期整改，確保設備設施運行正常。另外，邀請專家對煉鋼廠、軋鋼廠及一級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作檢查發(fā)現(xiàn)的設備安全問題指令單內(nèi)容進行“督導”，目前已完成整改50項，其余16項已制定整改計劃，正在按照計劃落實整改。（設備管理中心 高衛(wèi)華）