自“安全生產月”活動開展以來，設備管理中心牢固樹立安全發(fā)展理念，擰緊思想總開關，注重實效夯責任，引導全體總動員，讓活動精彩紛呈，超“有料”！

花樣“精神大餐”，超燃！該中心緊扣“遵守安全生產法，當好第一責任人”活動主題，借助微信群、QQ群、知識展板、電視屏等快速傳播途徑，以點帶面抓好安全生產知識宣傳力度。同時，全面啟動分層級、分版塊、分業(yè)務安全生產主題培訓及線上線下普法知識競賽、安全大講堂、現身說法等活動，廣泛征集微視頻、微電影、親情寄安全卡片等自主創(chuàng)作作品，用喜聞樂見的形式，達到同頻共振、相互融合的效果；逐級簽訂防止意外發(fā)生的安全承諾書，定期開展事故案例警示教育，全面筑牢安全思想意識和守法履責防線。

句句“聲聲入耳”，超酷！“快快快，你看這個皮帶滾筒的存放位置，兩端若用遮擋物固定會更牢靠……”安環(huán)科負責人王建民一邊用手比劃一邊急促地說道。

“目前溫度持續(xù)攀升，設備防暑降溫日常維護要扎實有效，設備潤滑必須按照標準執(zhí)行。”設備科包片負責人指著設備點檢潤滑臺賬語重心長地說到。

該中心集結電氣專業(yè)委員會、機械專業(yè)委員會、特種設備專業(yè)組等管理力量，按照“設備責任包機、重點區(qū)域嚴防”工作部署，實行“日隱患排查、周檢查通報、月總結評比”舉措，從邊到角著力規(guī)范設備日常管理，保障設備安全度夏；全面將專業(yè)指導幫扶與“22660”安全管理模式相融合，聚焦階段性共性問題及短板，每月策劃實施一項重點整治工作，發(fā)現問題追根溯源、明確責任、落實整改、跟蹤督辦、限時辦結，以閉環(huán)管控機制，堅決杜絕事故隱患。

點亮“詩和遠方”，超贊！“本月小楊在巡查過程中，及時發(fā)現并排除了一起苗頭性安全隱患，獎勵50元。”……

一直以來，該中心以“打造本質化安全格局”為目標，以安全精細化管理為準繩，健全全員安全生產責任制，將安全績效評價與安全履職相掛鉤，建立個人積分制和專項考核體系，依據獎懲標準納入個人績效考核。與此同時，積極鼓勵各級人員充分發(fā)揮聰明才智，依托“查找提改獻、合理化建議”等有效途徑，集思廣益堵塞安全管理漏洞。通過“走出去、引進來”，積極開發(fā)智能化、信息化先進技術領域，并自主實施、推廣安全本質化水平提升相關改造項目，進一步推動安全管理向更高、更遠方向邁進。（設備管理中心 陳茜）