四月份,燒結(jié)廠全面開(kāi)展以遵章守紀(jì)、嚴(yán)反“三違”為主題的四不傷害月活動(dòng)。黨委莫以事小而不改,莫以事艱而不擔(dān),要求全體管理干部要對(duì)照習(xí)近平總書(shū)記指示,檢視自己是否堅(jiān)持把職工生命安全放在首位,始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎和居安思危的憂(yōu)患意識(shí),堅(jiān)持用法治思維和法治方式解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾和問(wèn)題,從根本上杜絕重生產(chǎn)、重效益、輕安全的傾向。
堅(jiān)持推進(jìn)“三反”不放松
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。各級(jí)生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全等專(zhuān)業(yè)人員和車(chē)間管理人員要排查確認(rèn)制度全不全、要求準(zhǔn)不準(zhǔn)、執(zhí)行嚴(yán)不嚴(yán),規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面全不全、可靠性高不高、操作性強(qiáng)不強(qiáng),有無(wú)違章指揮現(xiàn)象,針對(duì)不足抓緊改進(jìn)。條條規(guī)程血寫(xiě)成,何必用血去驗(yàn)證。崗位操作人員要回顧自己作業(yè)過(guò)程有無(wú)不正確佩戴安全帽、系掛安全帶、在吊物下站立穿行、作業(yè)前未嚴(yán)格安全確認(rèn)、用手觸碰設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位、冒險(xiǎn)進(jìn)入有限空間、不可靠切斷動(dòng)力源檢維修設(shè)備、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備設(shè)施、檢修施工不安全交底、圖省事簡(jiǎn)化程序、麻痹?xún)e幸冒險(xiǎn)作業(yè)等直觀性、習(xí)慣性、重復(fù)性違章行為,切實(shí)增強(qiáng)“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥、違章就是犯罪”的認(rèn)同感,真正用心踐行“五榮五恥”安全價(jià)值觀。
切忌莫以隱患小而整改不及時(shí)
千里之堤,潰于蟻穴。小洞不補(bǔ),大洞難補(bǔ)。哪怕是一個(gè)不起眼的小隱患都有可能會(huì)造成驚心動(dòng)魄、驚天動(dòng)地的大事故、大災(zāi)難,更何況是大隱患。設(shè)備系統(tǒng)必須對(duì)照設(shè)備清單和檢修檔案,排查確認(rèn)該換的東西按標(biāo)準(zhǔn)換了沒(méi)有、該修的地方及時(shí)修了沒(méi)有、該花的錢(qián)花到位沒(méi)有,堅(jiān)決摒棄在安全上降成本、再堅(jiān)持堅(jiān)持、下次再說(shuō)等錯(cuò)誤做法。各單位要對(duì)照事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重大事故隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再辨識(shí)、再評(píng)估、再確認(rèn),全面審視重點(diǎn)區(qū)域、崗位、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)隱患管控清單有無(wú)漏項(xiàng),管控措施有無(wú)漏洞,堅(jiān)決杜絕視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞、自欺欺人的錯(cuò)誤想法和做法,堅(jiān)決用智能化、遠(yuǎn)程化和無(wú)人化手段管控風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決消除“3D”崗位。
包聯(lián)安全管控標(biāo)準(zhǔn)不降低
黨委再三強(qiáng)調(diào),要全面把機(jī)關(guān)科室包聯(lián)車(chē)間、黨員干部包聯(lián)班組納入管理體系進(jìn)行一體化安全管控,做到同體系、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同對(duì)待。全體干部黨員要從思想上、行動(dòng)上查擺對(duì)包聯(lián)項(xiàng)目有無(wú)以包代管、包而不管的現(xiàn)象,落實(shí)安全主體責(zé)任、區(qū)域和屬地安全管理職責(zé)到位不到位,單位和人員準(zhǔn)入審核把關(guān)嚴(yán)格不嚴(yán)格,包聯(lián)人員與正式職工的安全管控標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)用品器具配備標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和安全監(jiān)督監(jiān)察、安全評(píng)價(jià)與事故處理標(biāo)準(zhǔn)符合不符合“五統(tǒng)一”要求。
落實(shí)“一崗雙責(zé)”不懈怠。
安全責(zé)任重于泰山,重在落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻反思是否時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),有無(wú)思想麻痹、心存僥幸、松勁情緒和歇歇腳、喘口氣的想法,有沒(méi)有因?yàn)榘踩珕?wèn)題睡不著覺(jué)、半夜驚醒情況,從而切實(shí)把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上。各級(jí)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)要全面檢視是否按照“三個(gè)必須”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同,凝聚起安全生產(chǎn)齊抓共管的磅礴力量。
敢于動(dòng)真碰硬
嚴(yán)是愛(ài),寬是害。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要認(rèn)真思考有無(wú)重人身事故預(yù)防,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為、不知責(zé)不履責(zé)人員敢不敢亮劍,存在不存在好人主義、怕得罪人思想和失之于寬、失之于軟、下不為例的傾向。發(fā)生事故事件后,能不能堅(jiān)持“四不放過(guò)”“無(wú)事當(dāng)有事、小事當(dāng)大事”的原則嚴(yán)肅查處,堅(jiān)持“把別人的事當(dāng)自己的事”,在思想和行動(dòng)上真正做到舉一反三、吸取教訓(xùn)。
安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,安全正是題中之義。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,增強(qiáng)防范治理能力,提升安全生產(chǎn)整體水平,久久為功,為燒結(jié)廠高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,以?xún)?yōu)異成績(jī)向公司遞交滿(mǎn)意答卷!(燒結(jié)廠 湯保平)