“我宣布，本次設(shè)備無(wú)故障停機(jī)已持續(xù)一個(gè)半月，突破歷史記錄，同時(shí)，近期兩次計(jì)劃?rùn)z修期間設(shè)備安全實(shí)現(xiàn)零事故。”燒結(jié)廠設(shè)備廠長(zhǎng)魯飛話音剛落，會(huì)議室里便響起一陣掌聲，或許是這個(gè)成績(jī)得來(lái)不易，或許是這一路的付出都值得……

燒結(jié)廠設(shè)備運(yùn)行有13年有余，老化磨損嚴(yán)重，加之維保隊(duì)伍持續(xù)承包，維修人員調(diào)整頻繁，職工能力參差不齊，“設(shè)備運(yùn)行零事故”一直是燒結(jié)廠設(shè)備管理可望而不可及的目標(biāo)。自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以來(lái)，燒結(jié)廠統(tǒng)一思想、以學(xué)促干，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)圍繞“提升解決問(wèn)題能力”展開(kāi)專題研討，以上率下把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大黨員干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，在推動(dòng)解決發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

“設(shè)備高效運(yùn)行不僅對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用，更是對(duì)安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)乃至鐵前降本有著積極作用，不管‘骨頭’有多硬、多難啃，我們都要把它拿下！”在分廠設(shè)備周例會(huì)上，該廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)相里軍紅擲地有聲。

設(shè)備環(huán)�？瓶崎L(zhǎng)虞勇波是一名老黨員，最近工作時(shí)間一直“駐扎”在現(xiàn)場(chǎng)很少回辦公室，正是因?yàn)樽约旱狞h員身份和崗位職責(zé)，“設(shè)備零故障”使這位多年從事設(shè)備管理工作的設(shè)備人面臉愁容。這天剛麻麻亮，他就前往自己的包機(jī)設(shè)備1#、2#制粒機(jī)進(jìn)行日常點(diǎn)檢，小齒水平和垂直振動(dòng)值均在規(guī)定范圍內(nèi)，鋼托輪也運(yùn)行正常，齒間間隙需要在定修時(shí)做處理……巡檢完一圈后，他和同行的崗位工交流道：“點(diǎn)檢的技巧要么靠測(cè)量數(shù)據(jù)，要么靠日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)到經(jīng)驗(yàn)，我們是不是可以搞點(diǎn)不一樣的學(xué)習(xí)方式。”說(shuō)完，他又走向了另一處。

他一邊點(diǎn)檢，一邊思考著如何減低設(shè)備事故率的方法……果不其然，不到兩天時(shí)間，一份“關(guān)于開(kāi)展燒結(jié)廠設(shè)備事故復(fù)盤的通知”在全廠上下掀起了一陣研討熱潮。每天下午6點(diǎn)，組織全體科級(jí)干部和設(shè)備技術(shù)員輪流復(fù)盤歷年來(lái)分廠發(fā)生的設(shè)備事故，大家相互探討交流，講原因、講措施、講原理、講方法，確保杜絕重復(fù)性設(shè)備事故，完成故障率同比下降0.12％的目標(biāo)。

“你認(rèn)為目前燒結(jié)廠在設(shè)備管理工作中還有哪些缺項(xiàng)？”7月份開(kāi)展設(shè)備調(diào)查研究工作以來(lái)，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶著難點(diǎn)走一線、進(jìn)崗位，經(jīng)過(guò)走訪，梳理出設(shè)備故障率核心和重點(diǎn)，“50％以上的事故是皮帶事故，剩下的50％是潤(rùn)滑緊固不到位引起的”，有了結(jié)論就對(duì)癥下藥。為徹底解決這一“頑疾”，分廠成立了皮帶檢查及設(shè)備潤(rùn)滑緊固兩個(gè)專班，兩個(gè)專班一個(gè)目標(biāo)，向?qū)��?yīng)的項(xiàng)目專班和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員進(jìn)行全面指導(dǎo)和操作幫扶。截止目前，兩個(gè)專班3個(gè)月檢查專項(xiàng)問(wèn)題4315項(xiàng)，整改率100％，杜絕了80％的設(shè)備事故，為設(shè)備零事故的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，大幅度降低了修理費(fèi)，僅上半年，皮帶備件費(fèi)用同比降低了96.5萬(wàn)元。

“我們要持續(xù)在‘黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列’工作機(jī)制上下功夫，抓好干部值班檢查及問(wèn)題的整改，圍繞設(shè)備管理的重點(diǎn)補(bǔ)充項(xiàng)，持續(xù)發(fā)力、久久為功，讓無(wú)序的生產(chǎn)變?yōu)檫^(guò)去式！”燒結(jié)廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)相里軍紅如是說(shuō)。（燒結(jié)廠 殷方劍）