在公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真閱讀原文，結(jié)合日常工作深入思考，不斷掌握指導(dǎo)實際工作的新思想。

讀至此段話時，我掩卷沉思，在發(fā)展日新月異的新時代，現(xiàn)實和理想的交織，當(dāng)下和未來的銜接，必須有一代代優(yōu)秀人才去奮斗、拼搏和創(chuàng)造。千秋基業(yè)，人才為先。人才是第一資源，是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。在全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的偉大征途中，在陜鋼立志于打造百年老店，實現(xiàn)基業(yè)長青的具體實踐中，我們必須堅持人才優(yōu)先。對此，我們要主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略大局，堅持圍繞高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)這一重要論斷，以漢鋼公司為平臺，制定政策集聚各類人才資源，拓展賽道促使人才競相奔騰，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向全面激活漢鋼公司發(fā)展“一池春水”。

聚好“強(qiáng)磁場”。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”想要人才“花開滿園”，當(dāng)積極營造尊重人才的良好氛圍，打造良好的人才生態(tài)環(huán)境。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展大局，堅定扛起使命職責(zé)，堅持“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、招什么”原則，延伸人才引聚觸角，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，打造人才引進(jìn)“清單”，既高度重視高技能人才引進(jìn)，又充分吸引大學(xué)畢業(yè)生，聚天下英才而用之，為高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。緊盯公司發(fā)展之需，搭建人才用武之地，解決后顧之憂，建立全鏈條人才發(fā)展體系，為漢鋼公司立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

載好“梧桐樹”。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。良好和穩(wěn)定的人才選用體制機(jī)制是人才建設(shè)的根本，積極創(chuàng)新人才供需服務(wù)平臺，在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實需要和人才成長期望中找到契合點(diǎn)，促進(jìn)有機(jī)融合，才能讓招才引才更接地氣。近期，漢鋼公司堅持理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，圍繞人才建設(shè)工作主動作為、大膽創(chuàng)新，印發(fā)漢鋼公司黨委《加強(qiáng)黨管人才的實施方案》，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確制定“雙十百千”工作目標(biāo)，形成十大人才工作舉措，后續(xù)各責(zé)任單位將圍繞十大舉措細(xì)化分解，明晰人才培養(yǎng)路徑，進(jìn)一步改變?nèi)瞬?/span>建設(shè)工作被動局面，充分釋放求才愛才的誠意，掌握人才工作主動權(quán)，讓各類人才在工作中自由馳騁、脫穎而出。

當(dāng)好“相馬人”。“千里馬常有，而伯樂不常有。”俗話說“三百六十行，行行出狀元”，公司的各條戰(zhàn)線、各個崗位上都有高素質(zhì)人才或者有潛力的人才培養(yǎng)對象存在，關(guān)鍵看選人用人者如何放大格局，用自己的慧眼去發(fā)掘，這考驗的是“識才”的能力和水平。今年以來，漢鋼公司以建成三大項目、實施三項改革，打贏兩項攻堅戰(zhàn)為目標(biāo)，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局，以“不拘一格降人才”的氣魄和膽識，以“德才兼?zhèn)�，以德為�?rdquo;的標(biāo)準(zhǔn)識別人才，不讓每一個人才被忽視、被埋沒，真正將那些懂技術(shù)、會管理的“能工巧匠”“能人異士”挑選出來，這樣才能讓黨管人才、吸引人才、集聚人才、選用人才的功能在企業(yè)發(fā)展實踐中得到充分發(fā)揮。

搭好“競技臺”。習(xí)近平總書記指出：“人才難得，輕視不得，耽誤不得。”人才既要選出來，更要用起來，這樣人才的價值才能得到充分發(fā)揮。我們要尊才用人，善用“大數(shù)據(jù)”畫出人才“肖像圖”，以團(tuán)青優(yōu)秀青年人才選拔和培養(yǎng)為依托，科學(xué)構(gòu)建崗位“人才庫”，積極推進(jìn)各專業(yè)、各崗位人才梯隊建設(shè)，始終堅持人崗匹配原則，引導(dǎo)優(yōu)秀人才在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略落地等領(lǐng)域打頭陣、當(dāng)先鋒，并通過物質(zhì)獎勵、精神激勵、評優(yōu)提干等措施，不斷釋放人才活力，讓人才志向與企業(yè)發(fā)展“同頻共振、雙向奔赴”，真正將人才價值轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，為陜鋼集團(tuán)化解人才“四大矛盾”貢獻(xiàn)漢鋼力量、彰顯漢鋼擔(dān)當(dāng)，為陜鋼實現(xiàn)競爭力的跨越式提升，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企注入強(qiáng)勁動能。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，我將牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，在思想上接受洗禮，在本領(lǐng)上拓展提升，在作風(fēng)上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)奮斗、迎難而上，全力以赴推進(jìn)漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。（周永平）