在今年陜煤集團二屆四次職代會暨2020年工作會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾發(fā)出了“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的動員令。陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在陜鋼集團二屆四次職代會暨2020年工作會上吹響了“加速推進陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展”的集結(jié)號。面對動員令、集結(jié)號，我深感責(zé)任重大、使命光榮，任務(wù)艱巨；面對困難與挑戰(zhàn)，我堅信在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上沒有退路，我們唯有以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志，強化安全環(huán)保意識，夯實安全環(huán)�；A(chǔ)，筑牢安全環(huán)保防線，才能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上蹄疾而步穩(wěn)。
強化安全環(huán)保意識
黨的十九大報告對安全生產(chǎn)工作和生態(tài)環(huán)境保護工作提出了一系列新思想、新要求、新目標(biāo)和新部署，為我們做好安全工作和環(huán)保工作指明了方向。在安全方面就要堅持安全發(fā)展，弘揚生命至上、安全第一的思想，始終把人的生命安全放在第一位，要為員工對美好生活的向往而奮斗。在環(huán)保方面就要堅持綠色發(fā)展，樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅定走生態(tài)良好的發(fā)展道路，建設(shè)美麗陜鋼，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。我們要通過不斷加強學(xué)習(xí)和深入研討，把這些理念和思想牢牢根植于廣大干部員工的心中，內(nèi)化于心、外化于行，最終轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
漢鋼公司將按照“抓重點、補短板、強弱項”的原則，以集團公司“12560”安全管理模式及漢鋼公司“21550”安全管理模式為指引，通過抓實安全雙重預(yù)防機制建設(shè)落地，抓細(xì)安全精細(xì)化管理和過程管控，促進安全基礎(chǔ)管理上臺階。以推進智慧綠色發(fā)展為導(dǎo)向，深度實施環(huán)保綜合治理和環(huán)�？冃嵘こ�，全面推進清潔生產(chǎn)提升工作，促進環(huán)保管理工作水平不斷提升。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”，安全管理的重心必須落到基層，堅持“標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”，力爭盡快實現(xiàn)本質(zhì)化安全型企業(yè)。基層的基礎(chǔ)管理能力強了，基層就夯實了，企業(yè)就能實現(xiàn)長治久安。一是要強化源頭治理，堅持把預(yù)防作為安全工作的重中之重來抓，繼續(xù)狠抓安全雙重預(yù)防機制落地，要在去年通過省應(yīng)急管理廳達(dá)標(biāo)驗收的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化風(fēng)險評估和預(yù)防管控，持續(xù)深化事故隱患排查治理，實現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理和事后問責(zé)向過程控制、超前預(yù)防轉(zhuǎn)變。二是要夯實安全管理基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的基礎(chǔ)上提標(biāo)升檔，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、內(nèi)在達(dá)標(biāo)，切實將標(biāo)準(zhǔn)化的要求落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和人員，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。三是借助智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，積極推進機械化、自動化、智能化與安全生產(chǎn)的深度融合，在危險作業(yè)環(huán)境試點實施“機械化換人、自動化減人”科技強安工程，提升本質(zhì)化安全水平。
建設(shè)“幸福、美麗、活力”三個漢鋼，環(huán)境保護是企業(yè)生存的前提，如果犧牲了環(huán)境質(zhì)量，如果沒有了藍(lán)天、沒有了碧水、沒有了凈土，那么幸福、美麗就成為了一句空話。2020年是全面建成小康社會的收官之年，是打贏污染防治攻堅戰(zhàn)的決勝之年，國家和地方政府分別出臺了超低排放、環(huán)境績效分級評價等政策，我們必須深刻認(rèn)識做好環(huán)保工作的重大意義，主動擔(dān)起使命和重任，全力推進環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施的升級改造；明晰各級管理責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保責(zé)任清單和任務(wù)清單，實行表單化管理，全力做好環(huán)保各項工作。
一直以來公司將安全環(huán)保擺在突出位置，當(dāng)前公司正處在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，提產(chǎn)降本、增效降耗任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)不容有失。特別是基礎(chǔ)設(shè)施沒有大的改造，自動化程度尚沒有形成的當(dāng)下，生產(chǎn)任務(wù)提高的深層次矛盾和問題還沒有根本解決，勞動強度肯定提高，加之長期積累的系統(tǒng)性安全風(fēng)險加劇，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。各級管理人員必須進一步提高政治站位，強化底線思維，切實擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的基本面，下大決心、下大力氣防范化解生產(chǎn)任務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施之間的矛盾，強基固本，規(guī)范作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，切實化解安全風(fēng)險隱患，切實把安全生產(chǎn)工作推向新水平，以有效防范和堅決遏制重大事故的實際成效，踐行“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。
安全環(huán)保防線筑的牢固不牢固，直接關(guān)乎企業(yè)能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。漢鋼公司將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，時刻繃緊安全環(huán)保弦，踐行安全環(huán)保發(fā)展新理念，進一步細(xì)化實化各層級、各環(huán)節(jié)的安全環(huán)保責(zé)任，著力抓好安全專項整治和污染攻堅戰(zhàn)，做實安全環(huán)保應(yīng)急管理，有效防范各類安全環(huán)保事件發(fā)生。
安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，事關(guān)員工家庭幸福，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。作為公司負(fù)責(zé)安全環(huán)保監(jiān)督管理職能的部門負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到自己肩負(fù)的使命光榮、任務(wù)艱巨，同時我也堅信沒有比腳更長的路，沒有干不好的工作。只要我們齊心協(xié)力、撲下身子、沉下心來，常抓不懈、科學(xué)管理、做實做細(xì)，瞄準(zhǔn)先進企業(yè)對標(biāo)對表，確保安全環(huán)保工作按照政策要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落地生根，以守初心擔(dān)使命的政治自覺，做好安全環(huán)保工作，就是為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的前提保障，就是為爭創(chuàng)世界一流企業(yè)強基固本。
