• 加強自我革命,筑牢質(zhì)量管理,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障
    發(fā)布日期:2022-09-30    作者:劉紅濤    
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    為牢固樹立全員質(zhì)量意識,增強企業(yè)核心競爭力,全面提高全員質(zhì)量意識,促進產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動公司品質(zhì)管理之路的健康發(fā)展。供銷部結(jié)以質(zhì)量月活動為契機,加強自我革命,筑牢質(zhì)量管理,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

    加強自我革命,筑牢質(zhì)量管理,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障

    受疫情、雨季影響,鋼材散包、生銹問題仍然較為明顯。為進一步提升“禹龍藍”品牌形象,產(chǎn)品銷售科要及時溝通物流中心就倒運、堆垛、裝車、場地、遮蓋等多方面溝通,減少散包、擦傷、生銹鋼材的數(shù)量,同時要積極對接韓城公司,根據(jù)實際情況加大鋼材出庫量,減少廠內(nèi)鋼材庫存壓力。

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    持續(xù)開展市場調(diào)研、市場打假,凈化市場環(huán)境。為進一步提高公司產(chǎn)品在高價位區(qū)城的市場占有率,“質(zhì)量月”活動期間產(chǎn)品銷售科積極對工地和鋼材市場進行實地調(diào)研考察,對鋼材銷售商的使用、庫存及需求情況進行摸排,同時做好產(chǎn)品使用過程中的意見建議收集,及時處理經(jīng)銷商銷售過程中的疑慮與問題,全面做好市場的維護工作。同時做好鋼材市場打假活動,構(gòu)建市場長效監(jiān)督機制,積極維護公司和客戶的合法權(quán)益,凈化高價位區(qū)域市場環(huán)境,不斷提升“禹龍”品牌市場影響力。

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    開展重點供應(yīng)商走訪活動。國內(nèi)礦、焦炭、噴吹煤、合金、廢鋼、溶劑結(jié)合市場形勢和供應(yīng)現(xiàn)狀,選定重點供應(yīng)商進行走訪,溝通采購過程存在問題為公司降本增效貢獻力量。(供銷部 劉紅濤)

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