• 【年終綜述】創(chuàng)新舉措聚合力 精益求精創(chuàng)佳績(jī) ——2019年行政人事工作綜述
    發(fā)布日期:2019-12-24    作者:吳波    
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    2019年,行政人事部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@“提質(zhì)增效、追趕超越”工作主旋律,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),常態(tài)化開(kāi)展“講政治、當(dāng)好前哨后院,講服務(wù)、當(dāng)好參謀助手,講規(guī)矩、當(dāng)好守紀(jì)模范,講奉獻(xiàn)、當(dāng)好實(shí)干表率”的“四講四當(dāng)”活動(dòng),全面打造擔(dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍和務(wù)實(shí)高效的服務(wù)標(biāo)桿,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

    政治引領(lǐng),在干部隊(duì)伍素能提升上勇創(chuàng)佳績(jī)

    2019年,行政人事部始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為開(kāi)展一切工作的首要任務(wù)。

    持續(xù)強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。一是在學(xué)習(xí)制度上嚴(yán)格要求。按照公司黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,部門(mén)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作堅(jiān)持定時(shí)定量,全年共組織部門(mén)學(xué)習(xí)活動(dòng)12次,學(xué)習(xí)各類(lèi)文件、文章50余篇,部門(mén)人員接受學(xué)習(xí)達(dá)240人次;二是在學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新上主動(dòng)作為。針對(duì)部門(mén)公務(wù)車(chē)駕駛員經(jīng)常出差的特殊情況,部門(mén)在組織集中學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷創(chuàng)新方式方法,及時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容上傳到部門(mén)工作群里,確保出差人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也能按時(shí)學(xué)習(xí);同時(shí)充分利用多媒體設(shè)備,通過(guò)觀看視頻、PPT等途徑創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,使學(xué)習(xí)更加直觀,易于理解掌握。

    持續(xù)強(qiáng)化素能培訓(xùn)。一是堅(jiān)持把部門(mén)員工素能提升作為重要手段,讓自身先強(qiáng)起來(lái)。先后安排部門(mén)人員參加了檔案管理知識(shí)培訓(xùn)、公文管理知識(shí)培訓(xùn)、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn),積極參與公司組織的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等,利用一切機(jī)會(huì)使部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得以提升。全年參加外出培訓(xùn)超過(guò)20人次,其中一名人員參加了陜煤思創(chuàng)學(xué)院的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提升,強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的推廣培訓(xùn)。先后組織了薪酬、社保專(zhuān)業(yè)知、公文管理知識(shí)、檔案管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),覆蓋全公司22個(gè)部門(mén)300余人次,使基層單位相關(guān)人員對(duì)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度有了更深的了解,實(shí)際應(yīng)用和操作能力進(jìn)一步提升;三是堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為公司員工素質(zhì)提升的重要途徑,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)。全年開(kāi)展教育培訓(xùn)524項(xiàng),累計(jì)1570學(xué)時(shí)、參培人員19108人次。完成外出培訓(xùn)26次,累計(jì)748課時(shí),外出培訓(xùn)118人次;外聘培訓(xùn)9次,累計(jì)授課63課時(shí),培訓(xùn)人員610余人;組織員工參加集團(tuán)公司在柞水的十三期班組長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)718人。全年公司職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出共計(jì)515.7萬(wàn)元。

    持續(xù)強(qiáng)化崗位練兵。搭建平臺(tái)、以武促練,持之以恒將搭建技術(shù)比武平臺(tái)作為崗位練兵的重要手段,通過(guò)分級(jí)、分類(lèi)、分工種實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)覆蓋最大化,通過(guò)組織公司技術(shù)比武、承辦集團(tuán)技術(shù)比武、參加行業(yè)和省級(jí)技術(shù)比武等,使燒結(jié)工、高爐煉鐵工、煉鋼工、軋鋼工、電工、焊工、鉗工、化學(xué)分析工、維修儀表自動(dòng)化維修工等10余個(gè)工種近千人得到了廣泛練兵;通過(guò)組織月賽、季賽、年賽,使廣大員工在比賽中學(xué)到了技能,得到了鍛煉,理論功底和實(shí)操水平進(jìn)一步提升。

    建章立制,在事務(wù)管理規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)上勇創(chuàng)佳績(jī)

    作為前哨后院和參謀助手,行政人事部始終把建章立制作為保障各項(xiàng)工作高效銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。

    簡(jiǎn)化流程提效率。按照規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效的原則,從公文管理、會(huì)務(wù)管理、教培管理、人事管理、檔案管理、辦公用品管理、車(chē)輛管理、接待管理等方面,詳細(xì)梳理辦事程序,持續(xù)不斷精簡(jiǎn)繁瑣環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)工作銜接有序、高效落實(shí)。

    健全制度防風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工作實(shí)際和企業(yè)發(fā)展要求,全面梳理并修訂了總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則、公務(wù)接待管理規(guī)定等重要制度,編制優(yōu)化了重大合同管理、檔案管理、內(nèi)外部重大、突發(fā)信息、文件溝通處理等核心流程18個(gè),使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查、有規(guī)可依。

    強(qiáng)化督辦抓落實(shí)。為有效營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),根據(jù)公司工作需要,進(jìn)一步強(qiáng)化的重點(diǎn)會(huì)議、重要部署、重要文件的跟蹤督辦力度。形成了周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、月度工作總結(jié)暨部署會(huì)定期召開(kāi)制度,每周跟進(jìn)督辦公司重要工作部署,對(duì)每項(xiàng)工作明確責(zé)任人、完成時(shí)限和目標(biāo)要求,定期進(jìn)行完成情況通報(bào),倒逼責(zé)任單位強(qiáng)化責(zé)任、提高效能。2019年召開(kāi)周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、月度工作總結(jié)暨部署大會(huì)等36次,督辦重要工作安排300余項(xiàng),全年收文1768份(陜鋼集團(tuán)文件1148份、其它文件619份)、處理電話(huà)信息76份,全部按照批示精神及時(shí)完成辦理。

    擔(dān)當(dāng)作為、在提升服務(wù)水平上勇創(chuàng)佳績(jī)

    精益求精提質(zhì)量。在辦文、辦會(huì)上,行政人事部始終倡導(dǎo)“沒(méi)有最好、只有更好”的精益求精思想,要求部門(mén)所有人員在處理工作中,無(wú)論事情大小、必須認(rèn)真對(duì)待,在符合規(guī)章制度的前提下,優(yōu)質(zhì)高效地完成。一是辦文更加嚴(yán)謹(jǐn)。在文稿起草上、要求主題鮮明、簡(jiǎn)明扼要,每份文稿都要經(jīng)過(guò)同事、科長(zhǎng)、部長(zhǎng)三級(jí)把關(guān)、精雕細(xì)琢。在文稿審核上,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量,提高文件的權(quán)威性。要求能現(xiàn)場(chǎng)解決的堅(jiān)決不發(fā)文,能發(fā)部門(mén)文的堅(jiān)決不發(fā)公司文;二是辦會(huì)更加精細(xì)。從會(huì)議籌備、會(huì)議通知、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后收尾等各個(gè)環(huán)節(jié)確定責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、要求和細(xì)節(jié),確保會(huì)前準(zhǔn)備周密、會(huì)中服務(wù)有序、會(huì)后落實(shí)到位。全年共組織各類(lèi)公司級(jí)會(huì)議51次,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察接待近30次。3月30日成功協(xié)辦了全聯(lián)冶金商會(huì)2019年年會(huì),得到了全聯(lián)冶金商會(huì)及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

    潤(rùn)物無(wú)聲強(qiáng)效果。對(duì)涉及職工切身利益的工資社保問(wèn)題,行政人事部始終心系職工,盡最大努力保證按時(shí)足額發(fā)放。一是積極和集團(tuán)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),提前做好工資造表發(fā)放工作,保證工資按時(shí)發(fā)放,按時(shí)完成繳納了“五險(xiǎn)一金”,各項(xiàng)保險(xiǎn)參保率均為100%,并繼續(xù)為職工申報(bào)繳納企業(yè)年金;按時(shí)完成審批員工崗位異動(dòng)(含崗位晉級(jí))1200余人次;二是及時(shí)辦理員工各類(lèi)保險(xiǎn)待遇,全年各項(xiàng)保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用合計(jì)288.47萬(wàn)元。其中,報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)18人次,金額12.44萬(wàn)元;報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)費(fèi)48人次,金額130.62萬(wàn)元;報(bào)銷(xiāo)工傷保險(xiǎn)費(fèi)39人次,金額145.41萬(wàn)元;三是不斷完善螞蟻工資條為載體的工資條通知模式,在原有工資信息的基礎(chǔ)上新增工資疑問(wèn)解釋?zhuān)塾?jì)處理各類(lèi)員工提問(wèn)200余次,為員工更好更快了解個(gè)人信息提供了便利;四是認(rèn)真做好職業(yè)技能鑒定各項(xiàng)工作,為員工技能等級(jí)取證站好崗,服好務(wù)。5月份啟動(dòng)了職業(yè)技能鑒定特有工種煤粉工、爐前工、煉鋼工、軋鋼工等10個(gè)工種228人的報(bào)名及電子信息錄入工作。10月份完成了特有工種申報(bào)人員中級(jí)工55人、高級(jí)工33人、技師7人,共計(jì)95人的理論、實(shí)踐及論文答辯工作;五是積極開(kāi)展工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作,引導(dǎo)符合條件人員積極申報(bào),2019年申報(bào)總?cè)藬?shù)142人,同比增長(zhǎng)173.08%;六是密切關(guān)注大學(xué)生員工成長(zhǎng),多次前往基層走訪(fǎng)近幾年新進(jìn)大學(xué)生工作、生活情況,摸排大學(xué)生員工崗位匹配情況,下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化主專(zhuān)業(yè)人員崗位匹配的通知》,充分發(fā)揮高校畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)一步形成各類(lèi)人才百花齊放的良好局面。

    規(guī)范程序強(qiáng)后盾。一是嚴(yán)格公司規(guī)章制度,加強(qiáng)公司印信和檔案管理工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作提供高質(zhì)量的服務(wù)。印信管理方面,全年規(guī)范安全用印708次;辦理各類(lèi)檔案查借閱209人次,查借閱檔案共計(jì)1684卷(件);二是按照公司要求,做好持證上崗有關(guān)工作,全年辦理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員安全資格證154人。新辦復(fù)審特種作業(yè)及特種設(shè)備操作證454個(gè),特種作業(yè)證320個(gè),特種設(shè)備作業(yè)證134個(gè);三是扎實(shí)推進(jìn)帶薪年休假落實(shí),下發(fā)了《關(guān)于充分利用1#高爐檢修期間落實(shí)職工帶薪年休假的通知》等通知,按月跟蹤帶薪年休假落實(shí)情況,截至11月底,公司帶薪年休假完成64.40%;四是嚴(yán)格駕駛員及公務(wù)車(chē)輛的管理,以最嚴(yán)格的管理提供最安全的公務(wù)用車(chē)保障。部門(mén)一貫堅(jiān)持駕駛員狀態(tài)不佳不上車(chē)、車(chē)輛狀況不安全不上路的原則,全年共開(kāi)展駕駛員安全教育12次,組織道路交通事故案例專(zhuān)題學(xué)習(xí)2次,開(kāi)展車(chē)輛安全性能自查活動(dòng)4次,確保了駕駛員和車(chē)輛始終處于最佳狀態(tài),全年安全服務(wù)公司各單位公務(wù)用車(chē)1210余次,累計(jì)行車(chē)20.3萬(wàn)公里;五是嚴(yán)格執(zhí)行辦公費(fèi)用定額管理制度,堅(jiān)持月報(bào)、季控的管理方式,確保全年費(fèi)用控制在合理的范圍之內(nèi)。截至11月底,公務(wù)車(chē)輛費(fèi)用共計(jì)發(fā)生91.2萬(wàn)元,招待費(fèi)共計(jì)發(fā)生111.9萬(wàn)元,辦公用品費(fèi)用共計(jì)發(fā)生9.93萬(wàn)元,三項(xiàng)費(fèi)用均在定額控制范圍以?xún)?nèi)。

    作為公司綜合管理部門(mén),行政人事部始終將服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),2020年行政人事部將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng),緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,繼續(xù)深入開(kāi)展“四講四當(dāng)”活動(dòng),為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)作出更加積極的貢獻(xiàn)。(吳波)

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