今年以來(lái)，漢鋼公司紀(jì)委立足主責(zé)主業(yè)，圍繞重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步將紀(jì)檢監(jiān)督工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以監(jiān)督實(shí)效凝聚發(fā)展合力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞重要環(huán)節(jié)，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

“近日，從寧夏中衛(wèi)采購(gòu)的干熄焦水分偏大是什么原因？目前這一情況是如何處置的，下一步采取的措施有哪些？”在供銷(xiāo)部燃料采購(gòu)科辦公室，紀(jì)檢工作人員不斷詢(xún)問(wèn)了解著情況。

當(dāng)前，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委工作決策部署，聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，針對(duì)智慧物流平臺(tái)管理、干熄焦水分大等問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)察建議書(shū)3份，督促各基層單位、機(jī)關(guān)職能部門(mén)落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，從嚴(yán)從緊抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，不斷規(guī)范管理，堵塞漏洞，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)要求落實(shí)落細(xì)。

瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域，跟進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目

“現(xiàn)場(chǎng)式監(jiān)督就是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)實(shí)地督查，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在我們督察組要求你們責(zé)任單位馬上聯(lián)系廠(chǎng)家和設(shè)備調(diào)試人員重新調(diào)試。”針對(duì)部分料場(chǎng)防塵射霧器不能有效管控，達(dá)不到抑塵效果問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)檢查的紀(jì)檢干部立即對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出整改要求，責(zé)令業(yè)務(wù)單位迅速整改。

公司紀(jì)委成立專(zhuān)項(xiàng)督查組，每月跟進(jìn)當(dāng)前環(huán)?？?jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理工程，將監(jiān)督“哨位”前移，采取“蹲點(diǎn)式”督查方式，不打招呼、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照環(huán)保問(wèn)題清單、整改清單、責(zé)任清單，實(shí)地調(diào)研、實(shí)時(shí)研判，重點(diǎn)關(guān)注不擔(dān)當(dāng)不作為、環(huán)保問(wèn)題整改推動(dòng)不力、推諉扯皮等典型問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，壓緊壓實(shí)環(huán)保工作的政治責(zé)任。

緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，壓實(shí)對(duì)標(biāo)責(zé)任

公司紀(jì)委緊盯下半年降本增效總目標(biāo)和22項(xiàng)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的清單任務(wù)，定期逐項(xiàng)檢查推進(jìn)情況，主要對(duì)項(xiàng)目牽頭單位責(zé)任人是否履行職責(zé)，計(jì)劃推進(jìn)的措施是否有效落實(shí)，與標(biāo)桿的差距是否縮小，能否按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成工作等方面進(jìn)行督查，實(shí)行周督查、月通報(bào)、季考核，并對(duì)未完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人將進(jìn)行約談提醒，把監(jiān)督檢查與約談提醒作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)常態(tài)，倒逼對(duì)標(biāo)工作有效落實(shí)。

截止目前，已完成6項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的督查，其中3項(xiàng)管理提升類(lèi)項(xiàng)目已按計(jì)劃完成，2項(xiàng)指標(biāo)攻關(guān)類(lèi)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值，1項(xiàng)指標(biāo)攻關(guān)類(lèi)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)中，有效助力各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

抓好專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

公司紀(jì)委認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”和違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”工作，要求各單位及時(shí)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)整治通知中的內(nèi)容，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，并對(duì)照文件認(rèn)真開(kāi)展全面自查自糾工作。通過(guò)自查，未發(fā)現(xiàn)公司各單位存在私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象；公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員共計(jì)580人填寫(xiě)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)自查承諾書(shū)，未發(fā)現(xiàn)參與違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資的情況。

同時(shí)，在各單位開(kāi)展自查自糾的基礎(chǔ)上，公司紀(jì)委聯(lián)合企管、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)各單位開(kāi)展此次專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”工作情況進(jìn)行了抽查，督促各單位要嚴(yán)格深入查找預(yù)算、資產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面存在的隱患和漏洞，切實(shí)做到核查單位全覆蓋、核查內(nèi)容無(wú)空白、核查線(xiàn)索不遺漏。

“下一步，我們將構(gòu)建跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督的紀(jì)檢監(jiān)督體系，讓監(jiān)督成為一種文化、一種氛圍、一種習(xí)慣，不斷推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作走深走實(shí)，做實(shí)做透。”公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。