一直以來，公司紀委靈活運用十二種監(jiān)督方式，延伸監(jiān)督觸角，把監(jiān)督貫穿各項工作始終，形成事前防范、事中控制、事后反思的全周期管理閉環(huán)，全面構建“大監(jiān)督”工作局面。

堅持“嚴”的主基調，強化預防性監(jiān)督，永吹“沖鋒號”

公司紀委堅持“嚴”的主基調，結合當前面臨的形勢任務，通過開展警示教育、關鍵節(jié)點提醒、深化專項整治、廉潔文化浸潤等工作，全方位強化預防性監(jiān)督。

圍繞“強黨性、守紀律、正作風、促經營”為主題，組織黨員干部赴“紅色革命實踐體驗”開展黨性教育，赴勉縣法院開展旁聽庭審警示教育活動筑牢黨員干部廉潔自律防線，分層級開展了黨委書記對班子成員、紀委書記對各基層黨政負責人集體廉政談話；此外，在重大節(jié)假日前，常態(tài)化組織召開節(jié)前警示教育大會，印發(fā)廉潔自律文件通知，下發(fā)廉潔風險預警通知書119份，發(fā)送微信廉潔提醒和廉潔短信1260條，封存公車。節(jié)中和節(jié)后成立專項檢查組監(jiān)督檢查43次，夜查5次，經查無違規(guī)違紀行為發(fā)生，有效推進正風肅紀工作。同時，以廉潔文化建設為抓手，持續(xù)營造敬勤崇廉的從業(yè)氛圍，開展勤廉文化教育活動，組織黨員干部及關鍵崗位人員650人參觀諸葛亮廉政文化展廳、陜鋼集團勤政文化園21場，拍攝了《“云”游漢鋼 感受勤政之美》視頻，點擊量達5000＋，強化正面引領，全方位多角度構建廉潔文化建設新格局。

“漢鋼公司開展全周期監(jiān)督突出事前監(jiān)督，抓在平時、嚴在日常，讓監(jiān)督的眼睛常亮、監(jiān)督的威懾常在。在抓早抓小、治“未病”上積極作為，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題第一時間紅臉出汗，及時阻斷問題的發(fā)展蔓延。”公司紀委負責人表示。

堅持“實”的新舉措，開展嵌入式監(jiān)督，牽住“牛鼻子”

“上次設備問題處理的怎么樣了？干部的現(xiàn)場履職記錄有沒有？”近日，在生產單位現(xiàn)場檢查過程中，公司紀檢監(jiān)察工作人員不斷詢問情況。監(jiān)督，重在持久、貴在落實。公司紀委堅持以制度管人管事，緊盯人員、崗位和工作全周期“三大重點”，嚴密監(jiān)督管理措施，確保監(jiān)督務求實效。

公司紀委圍繞強化監(jiān)督促進穩(wěn)增長及年度目標任務落實落地，運用“重點＋日常”監(jiān)督工作法，緊盯中厚板生產、VD爐建設、鐵前降本、煤氣綜合利用發(fā)電、雙石礦業(yè)創(chuàng)效等硬仗任務和重點項目，通過項目調研、專項檢查、面對面座談、約談提醒、下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書等方式，壓緊壓實各方責任，及時了解掌握項目推進、企業(yè)生產經營等方面存在的問題并協(xié)調各部門進行解決；同時，緊盯目標推進管理變革硬仗任務完成，積極開展降本專用噴吹煤，燒結廠環(huán)保運行費用，噸鋼備件材料消耗、綜合電耗、環(huán)保運行成本降費復核監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題17項，提出措施19項，下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書2份，實現(xiàn)降費517萬元。內保監(jiān)督緊盯原燃料取樣、驗收、使用環(huán)節(jié)，加大對廢鋼質檢驗收巡查和問題通報整改力度，創(chuàng)效569余元，對促進管理和維護企業(yè)利益起到了積極作用。

“當前，公司紀委在監(jiān)督的理念思路、方式方法、措施手段上狠下功夫，找準“靶子”、壓實“子彈”。圍繞公司中心工作，抓住“出血點”“漏血點”，強化對權力集中、資金密集、資源富集部門監(jiān)督。后期將創(chuàng)新方式方法綜合施策，強化和規(guī)范信息科技手段在監(jiān)督工作中的應用。”公司紀檢監(jiān)察室負責人說道。

堅持“鐵”的總目標，運用“一體化監(jiān)督”，長架“高壓線”

嚴是愛，松是害。公司紀委堅持以“抓鐵留痕”的決心、“刮骨療毒”的力度，實行問題不查清不放過、根源不挖盡不放過、責任不落實不放過，讓任何人都不敢、不想、不能觸碰黨紀黨規(guī)“高壓線”。

“這起事件，對于關鍵崗位的我們是一場及時雨，從中吸取教訓，我們應深刻反省，舉一反三，以此為戒，時刻把黨紀黨規(guī)放在心中、記在腦中、落在行動中。”學習事故案例后，關鍵崗位人員說道。

公司紀委緊盯“關鍵少數”開展群眾身邊腐敗和作風問題專項整治，對照整治內容自查自糾發(fā)現(xiàn)問題30余項，實行銷號管理，切實保障專項整治工作取得實效。暢通全天候信訪舉報渠道，持續(xù)加大執(zhí)紀審查工作力度，縱深推進以案促改工作，指派案件查辦組專人對典型案例進行剖析宣講，著重發(fā)揮“身邊事”教育“身邊人”的現(xiàn)實教育作用。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，開展受處分人員回訪教育工作，既能幫助其認識錯誤，改進提升，又能使受處分人員感受到組織的關愛，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關愛有溫度。

公司紀委始終堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，既不“揪辮子”也不“打棍子”，而是耐心細致幫助他們找出問題根源、解開“思想疙瘩”、重拾工作信心，實現(xiàn)“處分一人、剖析一事、警示一片、教育一方”。