2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，在新起點上推進公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級目標任務(wù)，要求全體漢鋼人要再接再厲、開拓進取，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
圍繞中心，堅定信心，把降本增效的目標指向瞄準戰(zhàn)場
我們要深入貫徹落實黨的二十大精神和集團第二次黨代會精神、集團“三會”精神，緊緊圍繞楊海峰董事長的講話及黨委、行政工作報告中提出的有力舉措和思路開展全年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在公司扭虧增盈目標上，清醒認識降本增效是扭轉(zhuǎn)當前經(jīng)營現(xiàn)狀的有效途徑，牢固樹立“過緊日子”思想，在深入實施低成本戰(zhàn)略、堅持低庫存管理上下狠功夫，做到細微處降成本，指縫里面摳效益。
全體干部職工要把主戰(zhàn)場瞄準生產(chǎn)各方面，延伸到鐵前鋼后各工序，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，認真思考職責范圍內(nèi)的事，高質(zhì)高效抓好各項工作。認真落實“感恩、知責、律己、有為”八字要求，不斷認識問題、了解問題、解決問題，直擊問題瓶頸、全面突破發(fā)展桎梏，助力生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)激發(fā)活力。
緊盯任務(wù)，克難攻堅，把轉(zhuǎn)型升級的改革步伐定格戰(zhàn)時
面對鋼鐵行業(yè)新一輪下行周期的嚴峻考驗，扭虧增盈任務(wù)異常艱巨，全體干部職工要上下一心，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，緊緊抓住后疫情時代窗口期的市場機遇，快速行動起來，將目光聚焦年初既定的目標任務(wù)上，大力發(fā)揚不忘初心、勇?lián)姑�、自我革命、直面挑�?zhàn)、敢于斗爭的改革精神，通過厚植十大競爭力，把轉(zhuǎn)型升級的改革步伐定格戰(zhàn)時，依靠改革創(chuàng)新實現(xiàn)競爭力的跨越式提升。
全體漢鋼人唯有以不變應(yīng)萬變，不變，并非墨守成規(guī)；變，即是化危為機，要在危機中育先機、于變局中開新局。不變，就是要“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”，在大局中保持定力，把準方向坐標，錨定建成三大項目，深化三項改革，打贏兩大攻堅戰(zhàn)的目標任務(wù)；變，就是要審時度勢，因勢而變，順勢而為，迎難而上、搶抓機遇爭取戰(zhàn)略主動，在變中取勝、變中圖強、變中求進，努力贏得新優(yōu)勢、創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)漢鋼新跨越。
凝心聚力，全力以赴，把黨員干部的身份職責盡到戰(zhàn)位
當前，公司推動高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)進入攻堅克難的關(guān)鍵階段，迫切需要廣大黨員干部在改革發(fā)展中彰顯新?lián)�、展現(xiàn)新作為，把黨員干部的身份職責盡到戰(zhàn)位。要匯聚起黨員干部強大合力，在實干中時刻保持敢擔當、勇作為的奮斗姿態(tài)，擯棄不愿擔當、不愿負責、畏首畏尾的疲沓表現(xiàn)，杜絕敷衍應(yīng)付、作風(fēng)漂浮等散漫狀態(tài)，要夯實責任、落細措施，持續(xù)毫不放松抓緊抓實抓牢改革發(fā)展各項重點工作。
各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要站在“十個角度”看漢鋼公司的過去、現(xiàn)在和未來，找準定位、堅定信心、鼓足干勁，以高度的主人翁責任感、使命感，帶領(lǐng)廣大職工為公司降本增效、轉(zhuǎn)型升級不懈奮斗。（王維娜）
