最近讀了美國著名作家斯賓塞-約翰遜寫的經(jīng)典暢銷書《誰動了我的奶酪》,通過學(xué)習(xí),它像一面鏡子,讓人深思,我像誰?在危機(jī)來臨時我如何做?使我受益匪淺。
這本書主要講述了兩只小老鼠“嗅嗅”、“匆匆”和兩個小矮人“哼哼”、“唧唧”在迷宮里尋找奶酪,隨著生命源泉消失,他們各自做出了不一樣的反應(yīng):嗅嗅和匆匆立即采取行動,迅速適應(yīng)了新環(huán)境;唧唧剛開始不能適應(yīng)環(huán)境變化,可經(jīng)過一番思想斗爭,也加入了尋找奶酪的行動;而哼哼思想落后,拎不清形式,怎樣也無法適應(yīng)新的環(huán)境。結(jié)果是:除哼哼以外,其他三位都在奶酪N站找到了自我需要的那份奶酪,而哼哼害怕改變和拒絕改變,無情的被留在了奶酪C站的故事。
供銷工作唯一不變的是變。運(yùn)去金如鐵,時來鐵似金,當(dāng)前鋼材價格主要受環(huán)保趨嚴(yán),價格不斷探漲,已破歷史記錄,這對我們來說是機(jī)遇,但當(dāng)前我們所處在新媒體信息時代,商場如戰(zhàn)場,市場瞬息萬變,我們也要改變,這就要求我們要進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)意識、成本意識、商務(wù)意識”,為“打通市場通道、打破內(nèi)部壁壘、打造的供銷鐵軍”不斷努力,以“市場需求”為核心,繼續(xù)抓好鋼材銷量與價格目標(biāo)兩條主線,積極溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位,加大市場增效品種生產(chǎn),縮短各品規(guī)生產(chǎn)周期,豐富鋼材品類、規(guī)格,實現(xiàn)產(chǎn)銷的快速轉(zhuǎn)換。
勤于思考,勤于分析總結(jié)?刻斐燥,天不下雨,靠地打糧,地不出苗,通過文中哼哼的遭遇,“奶酪”更像我們要追求的行動目標(biāo)、每一項采購、銷售任務(wù)。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)及時分解、制定相應(yīng)保障的措施,對未完成項積極分析原因,從而制定后續(xù)相應(yīng)的落實措施。同時我們在低頭拉車的同時也要抬頭看路,確保我們工作的方向是正確的,從而高效的、出色的完成任務(wù)。
供銷工作是不斷尋找“奶酪”的過程,我們要在在“變”中主動作為,不斷細(xì)化采購和銷售過程控制,樹立供銷鐵軍形象,適應(yīng)新時期公司黨政對供銷部要求,為集團(tuán)、公司實現(xiàn)“雙目標(biāo)”而不斷努力奮斗。(供銷部 劉紅濤)