五月以來，動力能源中心電氣車間緊扣“加強應(yīng)急救援能力建設(shè)，提升應(yīng)急能力水平”主題，結(jié)合崗位實際情況開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，進一步強化了員工的安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為車間創(chuàng)造和提供了穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

全員高度重視，組織落實到位。該車間通過責(zé)任界定，各負其責(zé)；認真疏理車間安全基礎(chǔ)工作。進一步完善各項管理制度，特別是結(jié)合、工作實際制定了“夏季五防”應(yīng)急預(yù)案。通過班前班后會，組織全員學(xué)習(xí)《漢鋼公司應(yīng)急管理月活動方案》，同時利用工段電視、黑板報、微信群等載體進行宣傳，不間斷播放緊貼工作崗位的安全典型事故案列，多舉措落實應(yīng)急管理月活動要求，筑牢安全之基，讓全體員工在思想上“繃緊安全弦”，始終保持清醒頭腦，堅決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。

開展應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急能力。加強職工安全培訓(xùn)，提升職工的操作技能和安全意識。針對供電安全的需要，提高職工分析判斷和處理各類電氣事故的能力，針對往年夏季雷雨季是電氣事故多發(fā)的特點，有針對性的組織巡檢班和檢修班開展電纜隧道，高壓室防汛、火災(zāi)、觸電應(yīng)急預(yù)案演練；同時對電氣系統(tǒng)設(shè)備跳閘和接地事故應(yīng)急判斷處理方法進行了專項培訓(xùn)，重點對事故處置流程進行了講解，使巡檢人員都能掌握其中要領(lǐng)。

落實現(xiàn)場整改整治，筑牢安全基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，嚴格停、送電工作票制度。對專項工程、非常規(guī)作業(yè)、高空作業(yè)均進行升級管控，制定安全措施，并將安全措施落實到現(xiàn)場，并監(jiān)督執(zhí)行，保證生產(chǎn)安全和檢修工作的順利開展。加大反“三違”力度，整頓勞動紀律，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，車間領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場崗位，整治職工的“三違”現(xiàn)象；推進現(xiàn)場崗位基礎(chǔ)安全設(shè)施的排查整改。每天不定時對高壓配電室、崗位、電氣設(shè)備、工作現(xiàn)場進行檢查，查出的問題下發(fā)整改通知單，落實整改責(zé)任人并專人跟蹤整改進度。五月份以來工段檢查并整改了安全隱患42條。（動力能源中心  何琦武）