• 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理 提升安全專業(yè)水平
    發(fā)布日期:2022-05-11    作者:姬利    
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    近期,燒結(jié)廠緊緊圍繞公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場(chǎng)”專項(xiàng)整治工作的通知》文件要求,開展安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作,切實(shí)從理順培訓(xùn)流程、教案適用性、考試針對(duì)性及實(shí)操上采取多種形式加以規(guī)范和提高,使員工安全技能和素質(zhì)得到了較大提升。

    強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理 提升安全專業(yè)水平

    夯實(shí)安全教育培訓(xùn)主體職責(zé)

    結(jié)合年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照文件要求,監(jiān)督并檢查各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,4月份開展檢查4次,查出問題14項(xiàng),已按要求全部整改,形成閉環(huán)管理。 本月累計(jì)新、轉(zhuǎn)、復(fù)員工二級(jí)安全教育培訓(xùn)30人,其中內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗10人、復(fù)崗1人、新工1人,外協(xié)單位新工18人,均考試合格;根據(jù)2022年管理人員講安全活動(dòng),4月份組織65次管理人員講安全活動(dòng),切實(shí)提升各級(jí)人員安全素質(zhì)和技能。

    強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理 提升安全專業(yè)水平

    加強(qiáng)外協(xié)單位安全管理 

    堅(jiān)持“四同等”原則,規(guī)范外協(xié)單位安全管理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和檢查考核,并加強(qiáng)臨時(shí)外來人員的安全交底和安全告知,切實(shí)防范個(gè)人意外事故,持續(xù)強(qiáng)化外委維修安全監(jiān)督管理,從外協(xié)單位資質(zhì)審查、教育培訓(xùn)、管理制度等嚴(yán)格管控,突出抓好危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督管理,多方面采取安全防范措施,確保人員安全。針對(duì)特種作業(yè),4月份開展4次檢查,查出問題共1項(xiàng),重點(diǎn)對(duì)外協(xié)單位特種(設(shè)備)作業(yè)人員持證信息及合法性進(jìn)行檢查,其中1人有效證件在臺(tái)賬中未及時(shí)更新,已按要求完成整改。4月6日、7日分批次組織20名特種作業(yè)人員(電工15人、熔化焊接與熱切割5人),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)持證情況進(jìn)行檢查,經(jīng)查驗(yàn)無假證存在。

    強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理 提升安全專業(yè)水平

    提升安全管理隊(duì)伍專業(yè)水平

    為提升安全隊(duì)伍人員整體業(yè)務(wù)水平,分廠及時(shí)召開專題會(huì),出謀劃策,對(duì)安全員進(jìn)行季度能力測(cè)評(píng),制定幫扶計(jì)劃,激發(fā)大家學(xué)習(xí)興趣,一是要樹立正確態(tài)度,思想上引起重視,找短板差距,樹立人生目標(biāo)、規(guī)劃,在追求人生的道路上樹立勇爭(zhēng)第一、不服輸思想,各項(xiàng)工作不落后,要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,提升個(gè)人能力。二是對(duì)報(bào)考注冊(cè)安全工程師學(xué)習(xí)情況納入監(jiān)督管理,由考試通過人員分享經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。三是熟悉、掌握制度、標(biāo)準(zhǔn),打造過硬的安全管理人才隊(duì)伍,對(duì)車間、員工進(jìn)行幫扶指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全員共同進(jìn)步。(燒結(jié)廠  姬利)

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