在全國(guó)第20個(gè)安全生產(chǎn)月之際，計(jì)量檢驗(yàn)中心緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，從積極營(yíng)造濃厚的安全氛圍，提升員工安全防范意識(shí)入手，重抓現(xiàn)場(chǎng)隱患治理、危險(xiǎn)作業(yè)，多形式筑牢安全防線。

宣傳教育玩出“新花樣”

活動(dòng)宣傳從以往的宣傳板報(bào)、召開動(dòng)員部署會(huì)等固有模式中跳出來(lái)，打破常規(guī)，一改往日的刻板印象，積極組織安全漫畫展、安全演講賽、違章人員家庭走訪等一系列活動(dòng)，極大提高了員工的參與積極性。員工們各顯才能，從家里帶來(lái)畫筆、水彩等工具，將安全融入繪畫中，當(dāng)一幅幅生動(dòng)形象的安全漫畫展現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，大家頓時(shí)眼前一亮，欣賞畫作的同時(shí)也牢牢記住了漫畫所要表達(dá)的安全內(nèi)容。此外，以崗位以往發(fā)生的險(xiǎn)肇未遂事件為案例，結(jié)合崗位相關(guān)安全警示視頻，進(jìn)行回頭望，進(jìn)一步筑牢安全思想根基。

中心還以“安全到底為了誰(shuí)”為主題開展安全演講賽，參加人員有步入鋼鐵行業(yè)還不到一年的大學(xué)生新人，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷和大家進(jìn)行探討，也有工作十年之久的老員工，以十年來(lái)血的教訓(xùn)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享對(duì)安全的認(rèn)知，精彩生動(dòng)的APP內(nèi)容結(jié)合熱情洋溢的演講，贏得大家的共鳴，以輕松愉快的方式在員工中掀起了人人抓安全的熱潮。

安全管理打出“感情牌”

在“安全到底為了誰(shuí)”的安全演講中，每個(gè)人都提到了安全為了家庭幸福美滿，安全就是一家人平平安安、快樂(lè)的團(tuán)圓。為了切實(shí)提升員工安全意識(shí)，進(jìn)一步打擊遏制“三違”行為的發(fā)生，充分發(fā)揮親情感召力對(duì)員工安全生產(chǎn)的作用，中心著力在“情”字上做文章，把用情營(yíng)造的安全文化送到家庭，用親情的量感化員工，將父母的關(guān)愛、妻兒的期盼與員工的安全緊緊相扣，在中心上半違章人員中選取典型事件、重點(diǎn)人員，由各站室主任深入員工家庭開展家屬協(xié)管活動(dòng)，與員工家屬交流員工的工作內(nèi)容、崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)安全要求和措施，使家屬對(duì)員工的工作內(nèi)容進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)員工的日常違章行為進(jìn)行共同探討，深究其因，發(fā)起家庭助安倡議書，倡導(dǎo)員工家屬當(dāng)好員工堅(jiān)實(shí)的安全后盾，做好員工安全生產(chǎn)的賢內(nèi)助。通過(guò)這張“感情牌”，員工家屬紛紛表示在以后的生活中對(duì)員工多敲響安全警鐘、多吹安全枕邊風(fēng)，與公司共同構(gòu)筑安全親情防線。

隱患治理使出“硬鐵腕”

中心始終圍繞安全零傷害目標(biāo)，以“消除一個(gè)安全隱患，就是避免一次安全事故的發(fā)生”，“忽視任何一個(gè)安全隱患，就是為事故打開一次綠燈”為理念，實(shí)行隱患零容忍、操作零違章。一是分層級(jí)組織全員對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行更新修訂，將部分新增設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等危險(xiǎn)有害因素全面辨識(shí)，對(duì)五項(xiàng)管控措施逐一完善，組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工真正“懂風(fēng)險(xiǎn)、知危險(xiǎn)、會(huì)避險(xiǎn)”。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，切實(shí)做到覆蓋全崗位，不留死角，明確各級(jí)安全職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)全員安全責(zé)任。二是各級(jí)管理人員每天對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，由各專業(yè)職能科室配合，分別對(duì)設(shè)備設(shè)施、電氣線路、防暑降溫、人員違章等方面進(jìn)行檢查，并每天對(duì)檢查出的安全隱患及整改情況在中心安全環(huán)保群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，堅(jiān)持隱患不過(guò)夜的原則，中心領(lǐng)導(dǎo)親自督辦隱患排查治理情況，進(jìn)一步夯實(shí)管理人員安全履職。三是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及非常規(guī)作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，安環(huán)科嚴(yán)格審查作業(yè)票及作業(yè)人員資質(zhì)，對(duì)涉及八類危險(xiǎn)作業(yè)各級(jí)管理人員每班至少兩次的安全檢查，對(duì)作業(yè)人員安全措施落實(shí)情況檢查的同時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真履職，糾查非常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章違規(guī)問(wèn)題十余項(xiàng)，均及時(shí)叫�，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)零隱患。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 莊冶）