• 心里三道杠,手里一本賬
    發(fā)布日期:2024-01-26    作者:喬洪丹 陳陽    
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    “眼中有隱患、手里有措施、心里有責任。”這是中厚板廠公輔車間安全員湯瑜常掛在嘴邊的一句話。從分廠2號門一眼望去,泥漿站、承壓一體化、中心水泵房一字排開的公輔車間管理區(qū)域是保證生產(chǎn)的前提。湯瑜說,“零”傷害事故就是他的動力源泉。

    心里三道杠,手里一本賬

    知責在行動

    “請乙班班長背誦一崗三清單。”

    “安全生產(chǎn)人人有責……”班前會上,聽著乙班班長磕磕絆絆背誦,湯瑜毫不客氣終止了班前抽查,要求一日之內必須熟記抽查內容。“并不是對你們不放心,而是要通過不斷提問、查背讓你們時刻謹記自己的安全職責,從思想引起重視。”湯瑜語重心長的道。

    沉靜的外表下有一顆細膩的心,這句話用來說湯瑜再貼切不過。自擔任安全員以來,他每天牽掛最多的就是隱患是否有整改落實,非常規(guī)作業(yè)是否嚴格按照流程審批,人員安全教育是否得當?shù)鹊取?/span>

    “通報昨天非常規(guī)作業(yè)存在問題:軋機除塵施工人員作業(yè)單填寫不完整,現(xiàn)場危險因素辨識缺少防墜落一項;中心泵房焊接作業(yè)未佩戴護目鏡……”每天下班后,湯瑜都會在筆記本上一條一條將隱患問題進行分類、記錄,并詳細做好整改備注。抽屜里的筆記本上勾勾畫畫,封皮毛毛刺刺,每一條記錄都是他心中的一份責任。

    職責在踐行

    對于公輔車間設備而言,“小隱患就是對安全生產(chǎn)的潛在影響”。無論是電氣還是機械設備,一旦出現(xiàn)隱患就會造成不同程度的安全生產(chǎn)事故。對此,湯瑜通過多年的工作經(jīng)驗,制定設備責任清單,并劃分到專人進行落實點檢。組織班組長人員,按照各自劃分的設備每班進行定期隱患排查及更新隱患分級臺賬,尤其注重起重設備、水泵電機、抓渣設備。一方面,在檢查中,他堅持問題導向,對照標準查隱患,戴著“放大鏡”去看去復核,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時聯(lián)系維修班組人員配合整改。另一方面,他堅持重點區(qū)域、關鍵人員自身的安全技能提升,按照人員專業(yè)管理區(qū)域進行分批次培訓,嚴格按照相關管理辦法開展常規(guī)性考試,確保人員安全素養(yǎng)過硬。

    平安在守護

    “周港鑫,檢查一下安全帶。”正準備上平臺處理攝像頭故障的周港鑫被湯瑜喊停。周港鑫仔細檢查安全帶,確認完好、系扣正確后,比了一個OK的手勢,此時,他心中也多了一份踏實。

    “李澤,事故案例學習了嗎?學習后有什么感想?”“張少鵬,組織員工學習安全生產(chǎn)調度指令文件了嗎?”“嗯,不錯,班組大部分員工都學習了,看來大家都很重視……”查看班組文件學習簽名后,他又提問了員工安全應知應會知識。看著員工順暢地回答,湯瑜臉上嚴肅的表情漸漸柔和起來。也正是由于他始終堅持對安全工作細節(jié)把控,作業(yè)區(qū)域安全目標才能一步步得到實現(xiàn)。用湯瑜自己的話說,就是,我頭上戴的是一頂黃色的安全帽,這是在時刻提醒我,安全必須在于行,責任必須在于心。

    這就是安全員湯瑜,用恒心、細心、愛心記錄著他的“賬本”,賬本里每條安全隱患從發(fā)現(xiàn)到消除都列支清晰,閉環(huán)控制。正是有了這本賬,才確保了車間每個人都平平安安。(中厚板廠  喬洪丹  陳陽)

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