有紅、黃、藍(lán)的色彩，不一定是掛在天邊的彩虹，有可能是一腔熱血，是初心不忘，是使命擔(dān)當(dāng)?shù)匿撹F人，他們戴著不同顏色的帽子，在鋼水的照耀下，勾勒出了生產(chǎn)一線的最美“三原色”，繪制成一幅絢麗多彩的煉鋼圖。

一片藍(lán)，夯實基礎(chǔ)穩(wěn)生產(chǎn)

走進(jìn)連鑄車間，就能看到頭戴藍(lán)色安全帽，一襲白衣，忙碌在各個崗位的操作人員。“接班后一定要把使用的工器具和區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施仔仔細(xì)細(xì)地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，利用今天停機(jī)檢修進(jìn)行處理。”班前會上，臺上班長周剛對各崗位人員進(jìn)行了安排。近期，因為單系統(tǒng)生產(chǎn)，每次停機(jī)檢修時，臺上的大中包工都會對區(qū)域內(nèi)的回轉(zhuǎn)臺、液壓站、二冷室噴嘴等一一進(jìn)行檢查，臺下組長會對切割裝置、輥道、推鋼機(jī)等重點設(shè)備逐個進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)搶檢修作業(yè)。

同時，在班組日常生產(chǎn)過程中，每個人都爭搶著整改發(fā)現(xiàn)的隱患，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定順行。“平時多排查隱患并排除，最終是為我們減輕生產(chǎn)壓力，減輕勞動強(qiáng)度。”臺上班長講道。干好每一件事是他們的態(tài)度，做好每一項工作是他們的目標(biāo)，他們用藍(lán)與白，夯實著車間安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

一點黃，守護(hù)安全不放松

“非常規(guī)作業(yè)一定要辦理好派工手續(xù)，檢查好作業(yè)工器具，涉及到煤氣區(qū)域作業(yè)的，一定要落實監(jiān)護(hù)人專職監(jiān)護(hù)，并攜帶煤氣報警器……”班前會上，車間安全員羅順斌對當(dāng)班班組不停地“嘮叨”著。在連鑄車間，每天在生產(chǎn)現(xiàn)場都能看到戴著黃帽子的羅順斌，只要涉及到安全，他就是“找茬王”，派工手續(xù)不齊全、風(fēng)險辨識不到位、消防點檢記錄等等，他都要一遍一遍地過，生怕有一項漏掉，他時刻在力爭找出每一個安全風(fēng)險點，他常說：“安全工作，必須有時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度，這是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對每一位員工的生命安全負(fù)責(zé)，容不得半點馬虎。”

羅順斌干起安全工作來，一直都是鐵面無私、敢抓敢管，無論是誰，只要存在安全風(fēng)險，他都要當(dāng)面指出。他那一雙“犀利”的眼睛，常能捕捉細(xì)微的隱患，并督促員工迅速進(jìn)行整改。同時，他還定期組織各班組進(jìn)行應(yīng)急演練，現(xiàn)場模擬示范不安全作業(yè)帶來的危害，讓“人人要安全，人人會安全，人人能安全，人人享安全”的思想入腦更入心，不斷為員工筑起一道堅實的安全“防護(hù)墻”。

一抹紅，甘做脊梁敢當(dāng)先

扎根一線，埋頭苦干，無畏艱辛，真情關(guān)愛絕對是吳超最真實的寫照。作為一名黨員，車間的管理人員，連鑄無論是停開機(jī)，還是檢修現(xiàn)場，都能看到吳超的身影，他深知紅色的安全帽下，承載更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，自己不僅要發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，還要做大家的“主心骨”。車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、現(xiàn)場等方方面面的工作，他都要做到精益求精。

每一次停機(jī)定修時，吳超都會身先士卒，在掛上安全帶后一頭扎進(jìn)二冷室里，燒冷鋼、換噴淋管、�；�。開澆時，他在現(xiàn)場盯著拉速、配水量、溫度的參數(shù)等，系統(tǒng)穩(wěn)定后，他又跑到臺下仔細(xì)觀察每個流鋼坯質(zhì)量，以便對不合理因素快速做出調(diào)整。班后會，他還叮囑員工要注意上下班交通安全、住宅安全等。許多人評價說：“無論是哪方面的工作，只要有吳超在，大家心里就踏實。”吳超說：“車間管理人員就應(yīng)該要敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，工作嘛，就要干出個樣子。”

不同的顏色，同樣的擔(dān)當(dāng)。在漢鋼這片土地上，還有許許多多的“三原色”，他們敢于擔(dān)當(dāng)，甘于付出，把力量擰成一股繩，堅定信念，埋頭苦干，爭做出彩鋼鐵人，為陜鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新時代鋼鐵人的力量。（煉鋼廠 王德中）