一生擇一事，一事忠一生。有這樣一位爐長，身影略胖，一頭毛寸短發(fā)、一臉憨厚笑容，將職業(yè)理想寄托在三尺爐臺，在爐火之中淬煉錚錚鐵骨，用自己的青春和汗水譜寫了一曲動人的煉鐵之歌。他就是漢鋼公司煉鐵廠1#高爐爐長——張小帥。

思想破冰，才能有行動上的突圍

“爐前開口零間隔，鐵口正常，爐內壓力較高，迅速組織出鐵”“收到，西場堵口未漏泥，出鐵60分鐘。”時間拉回到6月14日，夜晚的爐臺，對講機里清晰有力的指令打破此刻寧靜，張小帥看著緊張奮戰(zhàn)的爐前兄弟們陷入思考，從收到降本增效、提煤降焦的目標任務下來，他就在想一個問題，怎樣將1#高爐的思想統(tǒng)一，怎樣鼓舞職工的士氣？張小帥不斷利用車間各級例會講解當前的生產形勢，逐漸“緊日子就是好日子”“節(jié)約一分是一分”“金點子就能有獎勵”這些話就刻在職工們的腦海中。生產橫班評比、工長末位排名、大力獎懲……隨著一系列激勵制度的出臺，1#高爐職工工作激情空前高漲，他們每個人心中有目標，眼里有活，腿上有勁，主動配合補位，紛紛提出對操作、工藝的改進想法，隨著想法變?yōu)樾袆�，不僅為職工掙來了獎勵，也更好的保障了生產穩(wěn)定順行。“思想決定出路。大家的思想統(tǒng)一起來，就沒有翻不過去的火焰山，但這只是開始，我們還有很長的路要走。”張小帥在筆記本寫下。

傾心降本，勇做“第一個吃螃蟹”的人

“在工藝技術上，多年的工作已經使我們的操作空間很小，缺口大，降本空間小，大家提出自己的想法展開說說”已是凌晨兩點，1#爐的主控室工長們齊坐一堂展開著一場討論。“建立各種數據模型、用數據說話”“對對對，還有加塊礦效益測算模型、焦炭性價比測算模型…”多日的夜班值守，張小帥的雙眼早已布滿血絲，埋頭吃著下午送來熱了又熱的飯菜，聽著大家的一言一語，張小帥緊縮的眉頭舒展開來。在大家的努力下，他們很快重新調整方向，圍繞“配礦、燒結熔劑、配煤、燃料、爐料”五大結構及時掌握質量波動，針對外界變化因素，預判爐況發(fā)展趨勢，及時采取有效防控措施，確保中心與邊緣氣流合理分布，提高煤氣利用率，降低燃料比。穩(wěn)定好操作制度后，張小帥又帶領骨干外出對標，帶頭學技術、學安全、學管理。他坦言，“1#爐的各項指標還不夠，不足就要學，我相信我們不比別人差，要勇做“第一個吃螃蟹”的人”。努力不負有心人，1#高爐產量環(huán)比提升373.21t，煤比環(huán)比提升18.05kg/t，入爐焦比較歷史最好成績下降1.79kg/t，創(chuàng)歷史最好記錄，消息傳來，他只是說：“1#爐的員工好樣的”便又去思考下階段的工作思路。

小帥愛家，但他更愛這座鋼城

好的將軍總是帶出優(yōu)秀的士兵，1#爐在帥爐長的帶領下，人才濟濟，陜鋼勞模吳江、最美員工徐巖、集團先進彭軍輝……一個個閃耀的名字下是一群追尋夢想，堅守初心的煉鐵人。

工作中有優(yōu)秀的士兵，家里也有優(yōu)秀的“小小帥”，由于妻子同樣工作繁忙，兒子的學業(yè)他無暇輔導，只能寄養(yǎng)在姐家生活，早出晚歸的他只有利用較短的假期詢問兒子的學業(yè)，兒子的生日、家長會更是沒辦法參加。但兒子優(yōu)異的學習成績、總讓他感覺欣慰。他總說“他是一個合格的爐長，不是一個合格的父親”。自2012年調入漢鋼公司以來，已是十個春秋，有多少個節(jié)假日是在工作中度過的，他數不清；多年次“白加黑”“5＋2”，他說不清；多年來，他帶過多少新手，將多少“門外漢”培養(yǎng)成業(yè)務能手，他也記不清。但他說得清的是哪道工序還有什么問題需要解決，他記得清的是哪臺設備到期檢修了，記得清的是哪名職工工作上遇到困難需要幫助。他也有過初擔工長時的書生意氣，也有解決工作難題的孤獨與苦悶，更有柳暗花明的豁然開朗。迷茫掙扎、摸爬滾打，“小帥”也變成“大帥”，十年有多長？他說：“一晃就過了。”但在筆者看來，其實他還是當初那個少年，意氣風發(fā)，血氣方剛。（煉鐵廠 崔恒）