• 一路繁花一路歌
    發(fā)布日期:2024-01-23    作者:張永謙 胡剛    
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    初見王洪軍,他在煉鐵廠設(shè)備科一手拿著電話,一手在本子上記錄著,眼睛還不時地看著電腦屏幕。王洪軍已經(jīng)有8年的工作經(jīng)驗了,從員工、班組長、點檢員、設(shè)備員,在基層與設(shè)備緊密相關(guān)的崗位他基本完整走了一遍。

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    “學(xué)如弓弩,才如箭鏃”

    為了在最短時間內(nèi)掌握專業(yè)知識,盡快熟悉設(shè)備,只要有時間,王洪軍就拿起書本“啃”,像海綿一樣地吸吮“養(yǎng)料”。此外,王洪軍每天都在現(xiàn)場摸索,大大小小的管道縱橫交錯,這根管道連接到哪?這個設(shè)備起什么作用?這個閥門為什么裝在這里?密密麻麻的設(shè)備,把他的腦袋塞得滿滿當(dāng)當(dāng)。

    閑暇時,王洪軍虛心向老師傅學(xué)習(xí),每次去現(xiàn)場都會隨身攜帶一個小筆記本,將設(shè)備運行原理和系統(tǒng)流程認(rèn)真記錄下來。晚上回到宿舍,他又“惡補”專業(yè)知識,研究每一個設(shè)備原理、系統(tǒng)圖、注意事項等。隨著專業(yè)知識儲備充足,他開始參加各種競賽,轉(zhuǎn)戰(zhàn)技術(shù)等級與職稱領(lǐng)域,為他多彩的人生又增添了一道風(fēng)景。

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    “居安思危,有備無患”

    作為設(shè)備員,設(shè)備穩(wěn)定順行是王洪軍要考慮的頭等大事兒。“鋼絲繩的磨損度,不能只用肉眼觀察,要用工具去測量,用數(shù)據(jù)說話。”在二號爐,王洪軍與班長向燕紅正在激烈的討論著,說話間只見他從腰包里拿出卡尺,全神貫注進(jìn)行測量。“各段磨損均在安全范圍內(nèi),點檢時還要和行車司機做好信息確認(rèn),斷電后在進(jìn)行點檢作業(yè)。”點檢結(jié)束后,王洪軍額頭微微冒汗,簡單用袖口擦拭下,沒有歇氣,就走向下一處設(shè)備。但別認(rèn)為王洪軍在設(shè)備工作中僅僅靠著一股韌勁,他還善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題和安全隱患,結(jié)合實際情況進(jìn)行技改創(chuàng)新,使得設(shè)備運行更加的安全高效,僅僅本月他就利用技改創(chuàng)新,創(chuàng)效千余元,為公司降本增效貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

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    “獨樂樂,不如眾樂樂”

    王洪軍還肩負(fù)著承上啟下的橋梁作用,他不僅自身專業(yè)知識過硬還帶動該單位基層設(shè)備管理人員一起學(xué)習(xí),期間他不斷的加強職工素養(yǎng)培訓(xùn),提升員工操作水平,針對平時發(fā)現(xiàn)的各類問題開展針對性的培訓(xùn),先后組織培訓(xùn)6次,共計85人次,其中包括“設(shè)備潤滑管理制度”“備品備件管理制度”“物資報廢管理制度”等。“洪軍培訓(xùn)還是有一套,思路夠清晰、理論夠?qū)I(yè)、實操夠嚴(yán)謹(jǐn)。”通過培訓(xùn),職工對點檢維護和備件管理有了深入的了解,在工作中做到心中有數(shù),能夠獨立思考去解決一些小問題。

    用手勢比出一個勝利的符號,是王洪軍的招牌動作,精明睿智中盡顯歷練的本色。他以奮斗為起點,用辛勤的汗水、過硬的技術(shù)與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在多彩的青春中描繪出精彩畫卷,一路繁花,不負(fù)韶華。(煉鐵廠 張永謙 胡剛)

     

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