有幸參加內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)務(wù)及案例分析培訓(xùn),這次培訓(xùn)猶如一場知識的盛宴,讓我受益匪淺,不僅拓寬了我的思路,也讓我從老師的經(jīng)驗(yàn)和見解中汲取了營養(yǎng),使我對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有了全新的認(rèn)識和深刻的感悟。
培訓(xùn)現(xiàn)場,老師們精彩講解和實(shí)際案例的深入剖剖析,猶如一盞盞明燈,照亮了我在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)域的前行道路,使我清晰地認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的復(fù)雜性和重要性。培訓(xùn)講師以生動的實(shí)例,詳細(xì)闡述了如何準(zhǔn)確把握評價要點(diǎn)。使我明白了財務(wù)數(shù)據(jù)只是表象,其背后所反映的經(jīng)濟(jì)活動的合理性、合法性以及效益性才是關(guān)鍵。
培訓(xùn)過程中,多樣化的評價方法讓我大開眼界。審閱法使我能夠從海量的文件資料中篩選出有價值的信息;調(diào)查詢問法則讓我學(xué)會如何與不同人員進(jìn)行有效溝通,獲取關(guān)鍵線索;比較分析法幫助我清晰地對比各項(xiàng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)潛在的問題和趨勢;抽樣審計法讓我懂得在有限的時間和資源內(nèi),以點(diǎn)帶面地評估整體情況。
責(zé)任界定是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。老師們認(rèn)真、深刻的講述,讓我對“三個區(qū)分”即區(qū)分直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,又有了更深層次的理解,要根據(jù)其在經(jīng)濟(jì)活動中的具體行為和職責(zé)權(quán)限來確定責(zé)任。如果是其本人直接決策、直接經(jīng)辦的事項(xiàng)導(dǎo)致的問題,應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任;對于分管領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的問題,應(yīng)承擔(dān)主管責(zé)任;而對于整個組織層面的問題,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。