• 重新認(rèn)識(shí)審計(jì)
    發(fā)布日期:2024-08-23    作者:周林娜    
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    8月12日-17日我參加了中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在西安開展的主題為“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與案例分析的”專題培訓(xùn),由奮戰(zhàn)在審計(jì)一線的五位老師對(duì)我們進(jìn)行了授課,通過(guò)此次學(xué)習(xí)我受益匪淺,具體有以下幾個(gè)方面:

    一是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有了更全面的了解。我們通常開展的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)只是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一個(gè)方面,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的監(jiān)督,并且是在一定時(shí)間內(nèi)的審計(jì),對(duì)時(shí)間期間有明確的限制,屬于事后事項(xiàng)。這種審計(jì)的弊端在于問(wèn)題整改通常由下一任領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行整改落實(shí),不能及時(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督的作用,所以很多企業(yè)還要進(jìn)行任中審計(jì),一般在任職2-3年開始進(jìn)行,但也有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任職1年就開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),同時(shí)還有針對(duì)問(wèn)題的整改報(bào)告、結(jié)果報(bào)告,這些因素構(gòu)成一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)。

    二是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的要求更高,需要從業(yè)人員了解國(guó)家的大政方針、行業(yè)政策、法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章、制度等等,還需要對(duì)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、監(jiān)督、內(nèi)控等各個(gè)方面有全面的了解,要不斷學(xué)習(xí)新要求、新準(zhǔn)則、新政策,秉承持續(xù)學(xué)習(xí)的理念,對(duì)問(wèn)題追根刨地的態(tài)度,靈活運(yùn)用各種審計(jì)方法和手段,確保審計(jì)結(jié)論依據(jù)充分,審計(jì)問(wèn)題切中重點(diǎn),整改提升效果顯著。

    三是開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)必須有清晰的思路,首先要明確我們的審計(jì)目標(biāo)是什么?在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析形成審計(jì)方案,必須做到“謀定而后動(dòng)”,對(duì)行動(dòng)方向和路徑進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)方法手段進(jìn)行對(duì)比選定,對(duì)人員、資源進(jìn)行合理分配,對(duì)完成結(jié)果進(jìn)行合理考量,切不可一頭扎進(jìn)繁雜的賬務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比中,僅僅停留在數(shù)字核對(duì)的表面,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和線索,追根溯源,理清底層邏輯,找到根源所在,從而采取有效措施進(jìn)行整改完善。

    四是內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)揮著重要的作用,由于內(nèi)部審計(jì)相比外部審計(jì),對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著更加深入和客觀的了解,所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的措施都有著比較強(qiáng)的針對(duì)性和操作性,外部審計(jì)不能替代內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)在重要的環(huán)節(jié)要做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,持續(xù)追蹤內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況,并進(jìn)行逐一核銷,實(shí)行銷號(hào)式管理,確保每項(xiàng)整改措施落實(shí)到位,堵塞生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞,促進(jìn)管理提升。

     

       

     

     

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