• 創(chuàng)新“三種模式” 為支部建設(shè)提質(zhì)增效
    發(fā)布日期:2023-10-20    作者:王雪    
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    三年季度以來,軋鋼廠黨委持續(xù)組織開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作專項(xiàng)檢查活動(dòng),通過成立檢查小組,采取會(huì)議指導(dǎo)、支部互查、黨建標(biāo)桿系統(tǒng)學(xué)習(xí)等方式,對(duì)各黨支部黨建工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添紅色動(dòng)能。

    體檢式  把脈問診查問題

    創(chuàng)新“三種模式” 為支部建設(shè)提質(zhì)增效

    軋鋼廠黨委以“回頭看”的方式踐行把脈問診,圍繞黨建標(biāo)桿系統(tǒng)操作流程,重點(diǎn)查閱了各支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員發(fā)展、支部增選等核心內(nèi)容,通過實(shí)地閱覽臺(tái)賬資料、聽取匯報(bào)、量化打分等形式,對(duì)各黨支部工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況全面“體檢”。結(jié)合公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)自查表,進(jìn)行每月專項(xiàng)督導(dǎo)巡查,將考核結(jié)果進(jìn)行排名和公示,“一函一清單”制度為抓手,由黨支部書記認(rèn)領(lǐng)問題清單做到及時(shí)整改。截止目前,上半年系統(tǒng)梳理6項(xiàng)共性問題和14項(xiàng)個(gè)性問題,為基層支部高質(zhì)量推進(jìn)黨建工作提供了科學(xué)指導(dǎo)。

    手術(shù)式  去除病灶抓落實(shí)

    軋鋼廠各黨支部根據(jù)“查病溯源”過程中指出的“病癥”,將存在的問題和會(huì)議指令落實(shí)情況建立臺(tái)賬,采取問題清單銷號(hào)方式,明確時(shí)間和責(zé)任人,推動(dòng)黨建高度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。

    與此同時(shí),軋鋼廠黨委號(hào)召各支部在降本增效工作上持續(xù)發(fā)力,開展了“極致降本從我做起”、下半年系統(tǒng)降費(fèi)匯報(bào)會(huì)、“點(diǎn)滴降成本,毫厘增效益”跑冒滴漏、查找提改獻(xiàn)等活動(dòng),鼓勵(lì)廣大干部職工從多方面入手,深入現(xiàn)場(chǎng)自糾自查,主動(dòng)參與修舊利廢工作,為軋鋼廠降本增效工作增添力量。

    康復(fù)式  健康成長(zhǎng)提效能

    創(chuàng)新“三種模式” 為支部建設(shè)提質(zhì)增效

    充分發(fā)揮黨支部主陣地作用,軋鋼廠黨委依托“三會(huì)一課”和“第一議題”學(xué)習(xí)制度,采取“個(gè)人學(xué)+集中學(xué)”的形式,提高廣大黨員干部學(xué)習(xí)的深度和廣度。各黨支部常態(tài)化開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”、“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng),提高了干部職工的“心”動(dòng)力和歸屬感。此外,各黨支部書記緊扣主題,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,通過周例會(huì)、成本分析會(huì)等形式,晾曬亮點(diǎn)工作及存在的不足,將黨建工作深度融入中心工作。每月進(jìn)行副科級(jí)及以上管理人員工作任務(wù)分解及計(jì)劃落實(shí)情況匯報(bào)會(huì),強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)工作崗位的責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,展示了黨建“體檢”的“康復(fù)鍛煉”成果。(軋鋼廠  王雪)

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