7月份，技術(shù)研發(fā)中心進(jìn)一步升級(jí)安全管控措施，夯實(shí)安全責(zé)任，提升安全管理水平，確保責(zé)任和創(chuàng)新兩手抓、管理和安全兩手硬。

“覆蓋式”全員培訓(xùn) 筑牢安全防線

為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，該中心各作業(yè)區(qū)充分利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)、月例會(huì)等時(shí)間，組織員工開展“十分鐘教學(xué)、分享事故案例視頻學(xué)習(xí)”等活動(dòng)。并采用“理論＋實(shí)操”的教學(xué)模式，圍繞滅火器使用、海姆立克急救法、心肺復(fù)蘇與人工呼吸等多種急救、自救方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，確保每位參與培訓(xùn)的職工都能夠靈活應(yīng)用，切實(shí)增強(qiáng)安全自保、互保意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

“一方面是扎實(shí)開展安全培訓(xùn)班，另一方面要狠抓安全宣傳，要讓全體職工真正記得住、記得牢。”中心負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。“典型事故案例”分享剛結(jié)束，“反三違”回頭看專項(xiàng)檢查隨即而來(lái)。

“創(chuàng)新式”安全活動(dòng) 營(yíng)造安全氛圍

“各作業(yè)區(qū)青安崗每周對(duì)各崗位進(jìn)行一次安全隱患排查，每天對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次自查，每周開展一次總結(jié)。”該中心嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化安全管理，緊跟作業(yè)區(qū)查隱患，盯緊身邊員工反“三違”，當(dāng)好安全“吹哨人”。

為持續(xù)鞏固提升安全管理工作，該將隱患排查治理作為抓安全生產(chǎn)的“先手棋”，帶著“顯微鏡”檢查問(wèn)題，把小隱患當(dāng)作大事故，建立《事故隱患排查治理工作制度》，按照隱患的類別、等級(jí)、專業(yè)、產(chǎn)生的區(qū)域從人員、管理等方面進(jìn)行深入分析，制定改進(jìn)措施，編制月度分析總結(jié)報(bào)告。并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)決杜絕同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，做到查處問(wèn)題、指導(dǎo)規(guī)范與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合。

“拉網(wǎng)式”安全排查 堵塞安全漏洞

夏季是事故的高發(fā)期，該中心提前考慮季節(jié)問(wèn)題給安全工作帶來(lái)的不利影響，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。組織對(duì)危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查，以消除安全隱患。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，能夠整改的責(zé)令立馬整改，對(duì)不能及時(shí)整改落實(shí)的，實(shí)施清單式跟蹤排查，堅(jiān)決做到“不留死角、不漏盲區(qū)”，全力做好高溫天氣事故應(yīng)急救援等工作，進(jìn)一步提升職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救、互救能力。

針對(duì)每一個(gè)崗位操作的特殊性，梳理出崗位關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，隨身攜帶和學(xué)習(xí)，有效防止零敲碎打事故的發(fā)生。同時(shí)，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)保、警示”的原則，系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)了“五位一體”崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工學(xué)習(xí)本崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和安全隱患，實(shí)現(xiàn)員工之間自保、互保和聯(lián)保，切實(shí)推進(jìn)安全管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（技術(shù)研發(fā)中心  張苗）