9月份以來(lái)，燒結(jié)廠以“六個(gè)一”為抓手，深入推進(jìn)“安全警示教育月”活動(dòng)，緊扣全員“零三違”、現(xiàn)場(chǎng)“零事故”重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造“全員關(guān)注安全、全員參與安全”的濃厚氛圍，聚焦“三清零”行動(dòng)，提升安全警示教育質(zhì)效。

思想清零 安全警鐘“敲”起來(lái)

為深入開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，普及安全法規(guī)和安全知識(shí)，該廠利用分廠早會(huì)、周安全例會(huì)，組織副科及以上人員、安全管理人員學(xué)習(xí)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等法律法規(guī)，加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的理解。同時(shí)，積極踐行“22660”安全管理模式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，開(kāi)展“逢會(huì)講安全”活動(dòng)，利用車間黑板報(bào)、LED大屏、微信工作群等方式，向全員宣傳“安全警示教育月”活動(dòng)目標(biāo)及各項(xiàng)工作要求，通過(guò)制度建設(shè)精細(xì)化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化，有效推進(jìn)安全管理工作再上臺(tái)階。

事故清零 警示教育“強(qiáng)”起來(lái)

在“安全警示教育月”活動(dòng)期間，要求各車間將活動(dòng)方案下發(fā)至各班組、各崗位，每項(xiàng)工作內(nèi)容要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，促使各級(jí)人員知責(zé)、明責(zé)、主動(dòng)盡責(zé)。同時(shí)，由安全科整理行業(yè)內(nèi)歷年的典型事故案例及安全視頻，為每個(gè)崗位精準(zhǔn)匹配相關(guān)資料，組織全員觀看、交流探討，并書寫心得體會(huì)，達(dá)到以案為鑒、觸動(dòng)內(nèi)心、警示警醒的教育目的。此外，9月1日-25日期間，要求各單位一把手帶隊(duì)，組織全員前往事故警示教育點(diǎn)進(jìn)行事故案例再教育，到場(chǎng)人員每人結(jié)合自己崗位進(jìn)行發(fā)言。結(jié)合各類事故案例，實(shí)行“靶向式”警示教育，構(gòu)建全覆蓋、多層次的安全培訓(xùn)體系，推動(dòng)“要我安全”向“我要安全、我能安全”快速轉(zhuǎn)變。

隱患清零 專項(xiàng)檢查“嚴(yán)”起來(lái)

結(jié)合“一切生產(chǎn)安全責(zé)任事故為零”活動(dòng)目標(biāo)，該廠堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，抓落實(shí)促整改，系統(tǒng)梳理各車間專業(yè)管理的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)健全專項(xiàng)清單、完善查改體系、織密管理網(wǎng)格等措施，持續(xù)提升安全精細(xì)化管理水平。建立“三違”檢查舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員參與，讓發(fā)現(xiàn)的“三違”行為曝光，并對(duì)舉報(bào)者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格落實(shí)日�，F(xiàn)場(chǎng)安全巡查與專項(xiàng)檢查力度，以非常規(guī)作業(yè)安全升級(jí)管控、現(xiàn)場(chǎng)履職、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、外協(xié)單位管理為切入點(diǎn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章、隱患、管理缺陷檢查存在問(wèn)題下發(fā)《隱患限期整改通知單》，并對(duì)整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行跟蹤、復(fù)查和驗(yàn)證，最大限度消除事故隱患苗頭，確保各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提高本質(zhì)化安全。（燒結(jié)廠 陳西峰 姬利）