• Safety安全環(huán)保
    筑起戰(zhàn)斗堡壘,看環(huán)境提升“硬核”行動(dòng)
    發(fā)布日期:2023-08-07    作者:楊光 孫佳    
    0

    近日,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保管理,防范化解各類環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),燒結(jié)廠不斷創(chuàng)新無組織治理暨現(xiàn)場環(huán)境整治工作,強(qiáng)化過程控制,夯實(shí)各級(jí)人員環(huán)保責(zé)任,持續(xù)推動(dòng)分廠環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

    繃緊環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)之弦,守牢環(huán)保底線

    筑起戰(zhàn)斗堡壘,看環(huán)境提升“硬核”行動(dòng)

    分廠始終以環(huán)保管理制度為綱領(lǐng),以提高各級(jí)人員環(huán)保責(zé)任意識(shí)為前提,每月組織各級(jí)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平生態(tài)文明思想重要講話精神》及環(huán)保事故典型案例,通過正向典型引導(dǎo)、反面案例警示,以案示警、以案釋法、以案促改。分層分級(jí)組織開展法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置培訓(xùn),提高全員環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),牢固樹立“綠色環(huán)保、燒結(jié)先行”的環(huán)保思想,守牢環(huán)保底線。

    應(yīng)急演練始于心,防范未然始于

    筑起戰(zhàn)斗堡壘,看環(huán)境提升“硬核”行動(dòng)

    為及時(shí)控制突發(fā)事件,消除事態(tài)發(fā)展,積極開展脫硫脫硝活性炭著火應(yīng)急演練、氨氣管道泄漏事故應(yīng)急演練,演練前安排專人準(zhǔn)備演練物資,扎實(shí)開展應(yīng)急預(yù)演活動(dòng),通過事故演練的方式強(qiáng)化員工的應(yīng)急處置能力,檢驗(yàn)各級(jí)人員應(yīng)急響應(yīng)、物資供給、應(yīng)急救援水平,同時(shí)對(duì)各級(jí)人員在事故現(xiàn)場的組織、信息傳遞等情況進(jìn)行掌握,提升各級(jí)人員在突發(fā)事件情況下緊急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,最大限度的減少損失。演練結(jié)束后,針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題,對(duì)活性炭超溫著火、氮?dú)猱惓?yīng)急處置措施進(jìn)行再修訂、再完善,做到應(yīng)急措施快速高效。

    開展專項(xiàng)排查整治,防范化解環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

    筑起戰(zhàn)斗堡壘,看環(huán)境提升“硬核”行動(dòng)

    連日來,在分廠內(nèi)部組織開展環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng),對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄臺(tái)賬、異常記錄溯源、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)、在線設(shè)備比對(duì)記錄、運(yùn)維記錄、手工監(jiān)測報(bào)告、異常數(shù)據(jù)記錄等方面進(jìn)行自查,共計(jì)檢查15項(xiàng)問題。針對(duì)檢查存在的問題,制定整改計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人,按計(jì)劃整改節(jié)點(diǎn)持續(xù)跟進(jìn),截至目前,存在問題均已形成閉環(huán)。同時(shí),對(duì)各車間固危廢處置臺(tái)賬、現(xiàn)場存放、亂堆亂放等方面是否存在環(huán)保違法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了檢查,臺(tái)賬記錄存在問題2項(xiàng),已完成整改。通過進(jìn)一步強(qiáng)化分廠環(huán);A(chǔ)管理,防范化解環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推動(dòng)分廠環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

    超低排放常態(tài)化管控,確保工作全面落實(shí)

    筑起戰(zhàn)斗堡壘,看環(huán)境提升“硬核”行動(dòng)

    為積極做好企業(yè)環(huán)境績效“保B爭A”工作,燒結(jié)廠強(qiáng)化環(huán)保管理工作,聚焦大氣、廢水、固廢(危廢)、超低排放現(xiàn)場治理難點(diǎn)等突出問題,集中開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。抽調(diào)專人進(jìn)行負(fù)責(zé),定期召開績效專題推進(jìn)會(huì),組織成立專業(yè)小組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,形成環(huán)保工作管理手冊。同時(shí)按照A、B、C級(jí)管控級(jí)別從車間主任到班組長、員工做到人人有責(zé)任區(qū)域、每天有任務(wù)、定期有檢查、月度有獎(jiǎng)懲,通過持續(xù)優(yōu)化管理手段,形成現(xiàn)場管理長效機(jī)制,使作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)向好發(fā)展。(燒結(jié)廠 楊光  孫佳)

    在线精品亚洲一区二区小说,中文无码乱人伦中文视频在线V,黄色三级片一区二区,1024在线国产 国产一区二区三区精品porn