8月份以來，計量檢驗中心不斷創(chuàng)新安全管理方式，通過安全教育、過程管控、強化履職等舉措，進一步增強底線思維、強化風險意識，確保重要時段安全生產(chǎn)“兩不誤”。
警示教育，錘煉真本領
“事故是最好的教科書，今天血淋淋的事故給我最大的感觸就是，隱患無處不在。在今后的工作中，我將守住底線，不踩紅線，上安全崗，干標準活。”觀看完警示教育視頻后，大家你一言我一語，暢談學習感悟。
中心通過梳理近年來各類典型事故案例，組織全員利用班前會、班組活動觀看學習，由班長、班組兼職安全員組織員工分析事故原因，提出預防措施。同時開展安全大討論活動，通過談體會、講措施的方式，進一步梳理班組安全管理過程中存在的漏洞與不足，及時查漏補缺，層層傳遞安全壓力，從“班前安全教育、班中安全監(jiān)管、班后安全交接排查”等入手，全力引導班組元樹立“安全為先”的主動意識，確保班組安全工作萬無一失，激發(fā)班組內(nèi)在安全管理活力，全面提升班組凝聚力和向心力。
強化操作，促安全管理
中心注重班組先進操作經(jīng)驗總結，每月定期開展標準化操作課堂，分享好做法、好經(jīng)驗，剖析存在問題，制定針對性措施，使員工能熟練掌握操作技能，提高員工“規(guī)范操作、按章作業(yè)”的思想意識，確保將所學理論知識與實操有機結合，全面提升班組人員綜合素質(zhì)。各班組堅持進行“每周一會、每月一考”，提高安全培訓的針對性、靈活性、實效性，確保“標準化操作＋安全學習”雙提升，有效促進班組安全管理水平上臺階。
同時，結合現(xiàn)場管理建立“三違”分類標準，對各類“三違”行為進行周動態(tài)分析、月總結分析，查漏洞、補短板，從源頭遏制習慣性違章。通過健全班組考核管理辦法，進一步增強事前防范、主動防查和積極防控能力，提高隊伍的整體安全素質(zhì)。堅持從嚴考核，加強管理，使其工作有規(guī)范、有目標、有考核、有獎懲，盡心盡力投入班組安全管理工作。
源頭管理，把控責任田
“安全管理工作必須高標準、嚴要求，要深入班組，深入一線。”為確保安全監(jiān)管到位，中心領導班子成立安全工作領導小組，從抓實安全生產(chǎn)組織、�；饭芾怼藴驶鳂I(yè)檢查、全員素質(zhì)提升等方面入手，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。針對夏季汛期降雨增多，極端天氣頻發(fā)特點開展防汛應急實戰(zhàn)演練，實行專人保管防汛物資，進一步提高應急救援實戰(zhàn)能力。同時嚴格執(zhí)行24小時干部值班制度，實時密切關注氣象信息，每周對應急所需防汛物資、防汛設備進行盤庫，完善雨季“三防”工作記錄，確保防范到位、應對及時、考核規(guī)范。（計量檢驗中心 樊紅軍）
