為切實做好春季電氣安全供應保障工作，動力能源中心電氣車間精心謀劃，細致安排，擰緊“三顆螺絲”，嚴守安全底線，筑牢安全防線。

擰緊“責任螺絲”，筑牢安全思想防線

動力能源中心電氣車間通過安全環(huán)保周例會、班組安全培訓、警示教育基地現(xiàn)場警示等載體，結(jié)合春季高低壓供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵控制點進行業(yè)務技能培訓教育；建立“學制度、學標準、學規(guī)程”三合一學習培訓體系，采取集中與自主學習、定期測試與動態(tài)抽考相結(jié)合的方式，讓全員熟知并了解安全應知應會內(nèi)容、崗位安全操作規(guī)程和防火防爆、防靜電等安全知識，增強員工安全生產(chǎn)履職能力。為壓實安全管理責任，車間根據(jù)崗位職責和業(yè)務分工，安排車間主任、區(qū)域負責人對分管區(qū)域設備和檢修項目開展每日安全檢查，加強設備隱患排查治理，嚴抓票證辦理、安全措施落實及清潔文明檢修執(zhí)行情況等，進一步強化設備管理和檢修作業(yè)安全管控，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。

擰緊“質(zhì)量螺絲”，夯實安全生產(chǎn)基礎

電氣車間堅持關(guān)口前移、源頭控制、主動預防的總方針，構(gòu)建以“車間主任走動式排查為基礎，綜合排查、日常督查、不定期抽查為補充”的常態(tài)化隱患排查機制，對重點設備和關(guān)鍵裝置進行全面排查，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行；將現(xiàn)場檢查與隱患治理緊密結(jié)合，技術(shù)骨干對設備缺陷平臺的異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，提前采取預防性措施，從源頭治理，及時消除安全風險，提高設備運行周期。為提升設備完好性，車間建立設備維修質(zhì)量后續(xù)跟蹤機制，對維修后設備的運行狀態(tài)，增加檢查頻次，對存在問題的設備及時消缺，深化設備檢修管理成果，切實守牢安全生產(chǎn)底線。

擰緊“行為螺絲”，消除作業(yè)安全隱患

為有效應對作業(yè)過程中的不安全行為對安全生產(chǎn)的不利影響，車間結(jié)合專項檢查和安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，持續(xù)加強檢修作業(yè)過程中的安全管理，以零容忍的態(tài)度，對現(xiàn)場“三違”行為和特殊作業(yè)開展專項整治行動，建立非常規(guī)作業(yè)計劃報備制度，嚴格落實現(xiàn)場安全技術(shù)交底和非常規(guī)作業(yè)提級管控，在具備開工條件后方可簽字審批執(zhí)行。與此同時，車間發(fā)動全員參與安全管理工作，開展“‘三違’行為人人查”專項整治行動，對現(xiàn)場檢修過程中發(fā)生的違章行為，一經(jīng)核實，按制度落實獎罰，將作業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

安全永遠在路上。動力能源中心將進一步壓實主體責任，把牢安全管理的每一道關(guān)口，全力確保設備穩(wěn)定運行，為能源供應安全生產(chǎn)筑牢安全屏障。（動力能源中心 李維）