為不斷提升班組安全文化建設(shè)水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)入四季度，物流中心多舉措推動(dòng)班組安全建設(shè)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

重視引導(dǎo)，重點(diǎn)解讀各類制度文件。物流中心制定切實(shí)可行的方案和措施，通過(guò)文件學(xué)習(xí)宣傳等形式，積極組織各個(gè)班組學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，正向引導(dǎo)安全的重要性和必要性，利用班組“三會(huì)”組織學(xué)習(xí)GB30871-2022高處作業(yè)內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)直接引起墜落的9種客觀因素進(jìn)行詳細(xì)地解讀學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)22種高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)應(yīng)安全措施的學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步掌握和理解高處作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

剖析案例，重點(diǎn)分析警示。物流中心制定培訓(xùn)課程計(jì)劃，精心指導(dǎo)審核課件，確立主題、注重內(nèi)容，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)職能人員全程參與督導(dǎo)，潛移默化影響員工提高自律能力，為了引起大家的警示和理解切實(shí)符合工作實(shí)際，物流中心從某鋼企崗位人員高出掃碼不慎造成高處墜落事故反思，從直接原因和客觀原因的分析以及高處作業(yè)發(fā)生的事故原因總結(jié)，使大家增強(qiáng)高處作業(yè)的安全意識(shí)。

模擬演練，重點(diǎn)回查實(shí)踐效果。物流中心定期組織模擬演練，從演練目的和內(nèi)容，提高中心和崗位人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急救援和自救能力，檢驗(yàn)中心應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和實(shí)用性，提高崗位人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)視頻講解、人員互動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)最后提出講評(píng)，提出合理化建議和意見(jiàn)，營(yíng)造出了人人參與學(xué)習(xí)安全的良好氛圍，通過(guò)理論實(shí)踐齊上陣，從根本上擰緊了中心全員安全意識(shí)和技能的鏈條，為生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行注入強(qiáng)大動(dòng)能。（物流中心  孫雪莉）