• “鋪路搭橋”助力職工成長成才
    發(fā)布日期:2024-05-10    作者:王江龍    
    0

    人才是第一資源,是創(chuàng)新發(fā)展的最強(qiáng)引擎。今年以來,動力能源中心始終堅持人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略,抓實抓細(xì)青年人才培養(yǎng)工作,創(chuàng)新“選、育、用”全鏈條工作機(jī)制,暢通人才晉升渠道,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

    “鋪路搭橋”助力職工成長成才

    高配“領(lǐng)頭羊”夯實責(zé)任促成才

     “目前,我們車間涌現(xiàn)出一批有學(xué)歷、有能力的‘80后、90后’干部,大批青年人才脫穎而出。”動力能源中心水運車間負(fù)責(zé)人說道。該中心通過人才培養(yǎng)考察、公開競聘等途徑,把職業(yè)道德高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部選派到關(guān)鍵崗位上掛職鍛煉,豐富經(jīng)驗,增長才干。同時將噸鋼耗新水、雨水回收量、水質(zhì)提升和避峰就谷等指標(biāo)與個人績效進(jìn)行掛鉤,倒逼年輕干部快速成長成才。
     
      同時,積極開展黨員干部與職工“一對一”的“結(jié)對幫扶”活動,通過幫思想、幫業(yè)務(wù)、幫作風(fēng),消除青年職工思想上的壁壘和工作中的疑問,引導(dǎo)他們以更加飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

    優(yōu)選“后備軍”精準(zhǔn)培訓(xùn)降成本

      “大家好,我叫楊虎,今天我分享的題目是《如何打造現(xiàn)代企業(yè)一流班組》,為期一個月的封閉式學(xué)習(xí),對我來說,既是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,又是一個鍛煉提升的過程……”周例會上,動力能源中心檢修班長楊虎正在進(jìn)行交流分享。
     
      為突出培訓(xùn)的針對性和實效性,該中心本著“員工干什么,就培訓(xùn)什么;員工缺什么,就培訓(xùn)什么;崗位需要什么,就培訓(xùn)什么”的原則,結(jié)合職工年齡結(jié)構(gòu)、知識水平、技能等級等,主動邀請設(shè)備廠家對除鹽水制備系統(tǒng)、無堵塞潛污泵維修、高低壓系統(tǒng)維護(hù)等專家為職工授課,提升職工專業(yè)維修技能,一季度創(chuàng)效約3萬元。

    “鋪路搭橋”助力職工成長成才

    標(biāo)配“武狀元”一專多能提素質(zhì)

    針對維修隊伍技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀,該中心充分利用內(nèi)部資源優(yōu)勢,由檢修班長帶領(lǐng)輪崗員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,一邊詳細(xì)講解工藝流程、各類機(jī)械設(shè)備的實際用途和工作原理,一邊指導(dǎo)他們?nèi)绾闻挪轱L(fēng)險隱患、如何操作應(yīng)急救援設(shè)施,進(jìn)一步提高輪崗職工的應(yīng)急處置能力。從一名巡檢工成長為環(huán)保設(shè)備的“守護(hù)神”,從設(shè)備搶修的“門外漢”成長為玩轉(zhuǎn)各類疑難雜癥的“頂梁柱”,郭強(qiáng)一路走來感觸頗深,“公司為我們提供了平臺,一步步幫助我們成長和進(jìn)步,我要珍惜機(jī)會,勤奮學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)技術(shù)能力。”(動力能源中心  王江龍)

    在线精品亚洲一区二区小说,中文无码乱人伦中文视频在线V,黄色三级片一区二区,1024在线国产 国产一区二区三区精品porn