上半年，設(shè)備管理中心緊密圍繞公司“三會”工作部署，瞄準(zhǔn)女職工素質(zhì)提升工程建設(shè)這條主線，在點滴之間激發(fā)女職工創(chuàng)新建功熱情，彰顯了巾幗不讓須眉的時代風(fēng)采，成為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的中堅力量和強大后盾。

花樣組合齊上陣，女工維權(quán)添利器。該中心積極探索女職工維權(quán)工作的新思路、新方法，開設(shè)維權(quán)討論大課堂、普法知識在行動等專題活動，選取了《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容進(jìn)行重點講授，通過面對面思想交流、心靈溝通，穿插實施了女職工傳花互動問答環(huán)節(jié)，引導(dǎo)女職工學(xué)法、知法和懂法。此外，還建立了女職工維權(quán)檔案，將三期保護(hù)人群、生產(chǎn)崗位人群等列入重點關(guān)注對象，定期走訪調(diào)研傾聽女職工心聲，以“一事一議”原則，全面維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

倡導(dǎo)閱讀溢書香，素質(zhì)建設(shè)穩(wěn)增強。為營造崇尚閱讀、親近閱讀的良好氛圍。該中心下發(fā)了《關(guān)于成立“設(shè)備管理中心職工讀書會”的通知》，廣泛征集不同種類書目100余套.冊，設(shè)立職工讀書角2個，建立《職工圖書相互借閱管理制度》。同時以“自主研讀＋組織薦讀”形式，逐步將讀書范圍向各崗位擴(kuò)展，集中購買并配發(fā)《把信送給加西亞》等優(yōu)秀書籍50余本，提高各級人員執(zhí)行力；適時開展喜聞樂見的讀書分享活動，讓自主閱讀蔚然成風(fēng)，并以自修、自悟、自感的精神創(chuàng)新工作，女職工素質(zhì)提升逐步增強。

堅守方向不偏航，服務(wù)生產(chǎn)結(jié)碩果。該中心女職工直面當(dāng)前問題與挑戰(zhàn)，通過多方對標(biāo)學(xué)習(xí)成本管控分析，盤點數(shù)據(jù)矩陣，抓住備件承包、積壓物資消化等效益點，層層落實降本增效精細(xì)措施，庫存資金占用、噸鋼備件消耗等關(guān)鍵行動指標(biāo)均較同期降低10％以上。同時，持續(xù)以“安全教育＋真情服務(wù)”為抓手，讓女職工積極融入親情協(xié)管安全、安全環(huán)保值班值守、安全綜合檢查等活動中來，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)打牢穩(wěn)固基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，上半年女職工主動參與到查找提獻(xiàn)、小計小革等生產(chǎn)經(jīng)營活動，共申報查找提獻(xiàn)項目30余條，切實為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

搭建平臺育人才，多元建設(shè)創(chuàng)品牌。該中心秉承“人才是第一生產(chǎn)力”的核心理念，動員文藝青年紛紛加入公司舞蹈協(xié)會、曲藝協(xié)會、禮儀服務(wù)隊，通過專業(yè)老師精心指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能服務(wù)水平有了明顯提高，特別在女職工紅色誦讀比賽中，以專業(yè)的朗誦功底和曼妙的舞姿相融合，取得了第二名的好成績。同時，先后完善了《科級干部任用管理辦法》《員工素質(zhì)提升管理辦法》等制度，給想干事、能干事、干成事的女職工留出一片天空。上半年，中心女職工在不同領(lǐng)域涌現(xiàn)出陜鋼集團(tuán)先進(jìn)個人，優(yōu)秀通訊員、巾幗能手等多項榮譽稱號，多元化的人才建設(shè)創(chuàng)造出了獨有的設(shè)備保障品牌。（設(shè)備管理中心 陳茜）