• “破題”現(xiàn)場治理 打好環(huán)境提升“主動戰(zhàn)”
    發(fā)布日期:2024-10-12    作者:路凱龍    
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    走進漢鋼公司煉鐵工序,整潔有序是映入眼簾的第一印象:液壓站內明亮干凈,爐臺之上清潔如洗,備品備件整齊劃一……,這些成果的取得源于該工序全面推行現(xiàn)場精益管理。

    “破題”現(xiàn)場治理 打好環(huán)境提升“主動戰(zhàn)”

    清掃死角盲區(qū)凈 環(huán)境整潔面貌新

    煉鐵工序高度重視現(xiàn)場環(huán)境治理工作,針對潛藏的死角與盲區(qū),精心策劃并執(zhí)行了專項深度清掃行動。各作業(yè)區(qū)員工踴躍參與,對道路、隱蔽角落、設備底部等易積聚塵埃的區(qū)域進行了地毯式清掃,力求達到無垃圾遺留、無雜物堆砌、無積塵累積的“三無”標準。

    同時,通過強化日常巡查與監(jiān)管機制,實施治理工程效果“回頭望”,確保清掃工作不僅成為一時之舉,而是實現(xiàn)常態(tài)化、制度化的管理實踐。這一行動,不僅有效消除了潛在的環(huán)境污染隱患,進一步提升了作業(yè)區(qū)的整體環(huán)境質量,為無組織超低排放改造驗收公示工作奠定了堅實基礎。

    “破題”現(xiàn)場治理 打好環(huán)境提升“主動戰(zhàn)”

    強化6S樹標桿 現(xiàn)場管理譜新篇

    為持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場管理效能,該單位深度推進6S管理模式的全面落實。通過精細化完善管理制度、強化定制化培訓教育以及加大監(jiān)督檢查力度,生產現(xiàn)場實現(xiàn)了從無序到有序、從雜亂到整潔的根本性轉變。

    在此基礎上,各作業(yè)區(qū)嚴格按照6S管理要求,對現(xiàn)場閑置的備品備件、工程物料等進行歸類整理,確保標識清晰、擺放有序。同時,各作業(yè)區(qū)堅持一物一碼原則,優(yōu)化及調整物料編碼300余項,規(guī)范物料編碼,做到賬、物、卡相符,隨時可查詢庫房動態(tài)的庫存數(shù)據,實現(xiàn)庫房的有序管理,促進精益管理工作逐步提升。

    “破題”現(xiàn)場治理 打好環(huán)境提升“主動戰(zhàn)”

    刷漆亮化展新顏 綠化排水添活力

    為進一步提升廠區(qū)整體形象,展現(xiàn)新時代企業(yè)的風貌,煉鐵工序積極實施了全面的刷漆亮化工程。對廠房地面、欄桿、警示標識等基礎設施進行了刷新處理,使現(xiàn)場煥然一新,呈現(xiàn)出更加整潔、明亮且富有現(xiàn)代感的視覺效果,有力彰顯了廠區(qū)環(huán)境的整潔有序與管理水平的顯著提升。

    與此同時,該工序還高度重視綠化帶與排水溝等區(qū)域的維護管理工作,組織力量進行全面清理與整治。綠化帶得到了科學合理的規(guī)劃與養(yǎng)護,不僅美化了廠區(qū)環(huán)境,還增強了生態(tài)功能;排水溝則經過徹底清理與疏通,確保了雨水排放暢通無阻,為打造綠色、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代化鋼企注入了新的活力。煉鐵廠  路凱龍

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