• 多維賦能,跑出提質(zhì)增效“加速度”
    發(fā)布日期:2024-07-02    作者:楊敏 黎鵬    
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    降成本、提指標(biāo)、增效益……今年以來(lái),漢鋼公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局,不斷夯實(shí)精益管理、探索降本難題、發(fā)掘生產(chǎn)效益,以穩(wěn)為基,以效為要,助力企業(yè)提質(zhì)增效跑出“加速度”。

    多維賦能,跑出提質(zhì)增效“加速度”

    盯源頭 精管理 “克”料必攻破“硬骨頭”

    “天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”漢鋼公司以生產(chǎn)降本為中心,盯源頭、精管理、定措施,通過(guò)全流程管控,原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化等,不斷細(xì)化原材料管理,實(shí)現(xiàn)“一克”不浪費(fèi)。

    漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)不斷加強(qiáng)日常生產(chǎn)細(xì)節(jié)管控,通過(guò)穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐操作,運(yùn)用“冶煉工藝控制卡”,明確品規(guī)成分要求,使入爐鐵水、熔劑、合金標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間實(shí)現(xiàn)可控,進(jìn)一步降低鋼水冶煉過(guò)程中鋼鐵料消耗。在鑄坯環(huán)節(jié),嚴(yán)格管控連鑄大包、中包澆余,極大地減少殘鋼對(duì)產(chǎn)量的影響。此外,通過(guò)降低渣中含鐵量、加強(qiáng)含鐵物料的回收利用、提升人員操作水平等手段,有效減少鋼鐵料使用數(shù)量及噸鋼消耗。同時(shí),針對(duì)“硬仗”攻關(guān),建立合金優(yōu)化小組、熔劑攻關(guān)小組、能源攻關(guān)小組,讓難啃的“硬骨頭”化整為零,各個(gè)擊破。

    多維賦能,跑出提質(zhì)增效“加速度”

    定指標(biāo) 抓核算 “小算盤(pán)”撬動(dòng)生產(chǎn)“大成本”

    漢鋼公司積極搭建成本運(yùn)營(yíng)體系,大膽實(shí)施模擬市場(chǎng)化結(jié)算,用科學(xué)計(jì)算的“小算盤(pán)”撬動(dòng)生產(chǎn)大成本。

    以各車(chē)間為主體建立核算體系,漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)按月對(duì)各單位運(yùn)行情況進(jìn)行模擬市場(chǎng)化運(yùn)行考評(píng),計(jì)算各單位的基礎(chǔ)得分,按照工序之間的協(xié)同配合關(guān)系,制定相應(yīng)的工序協(xié)同配合指標(biāo),以“誰(shuí)影響誰(shuí)負(fù)責(zé)”為基本準(zhǔn)則,從源頭上對(duì)成本進(jìn)行管控,將模擬市場(chǎng)化運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化,并將結(jié)果運(yùn)用到績(jī)效考核中。建立按天核算的利潤(rùn)表,在考慮市場(chǎng)物料價(jià)格變化的情況下對(duì)分廠(chǎng)利潤(rùn)進(jìn)行測(cè)算。同時(shí)為各單位制定關(guān)鍵指標(biāo),以歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)的方式,調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)單位的積極性,從而提高煉鋼工序經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),降低生產(chǎn)成本。

    多維賦能,跑出提質(zhì)增效“加速度”

    重質(zhì)量 提效益 生產(chǎn)組織邁入“快車(chē)道”

    漢鋼公司積極響應(yīng)“三個(gè)年”活動(dòng)要求,優(yōu)化生產(chǎn)組織、提升工藝質(zhì)量,堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”,以“利潤(rùn)、成本”為中心的生產(chǎn)模式,提質(zhì)增產(chǎn),不斷提升鋼鐵冶煉效率,握牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。

    目前,漢鋼公司優(yōu)特鋼、板坯生產(chǎn)已初具規(guī)模,生產(chǎn)組織不斷優(yōu)化,煉鋼工序?qū)崿F(xiàn)了“兩爐三機(jī)”生產(chǎn)組織快速切換模式,品規(guī)兌現(xiàn)率100%。鐵水一罐制、淺精煉的應(yīng)用,極大地壓縮了冶煉時(shí)長(zhǎng),確保生產(chǎn)節(jié)奏穩(wěn)中有進(jìn)。技術(shù)工藝水平更新迭代,KR脫硫、板坯直上工藝、爐后渣洗、雙渣少渣冶煉技術(shù)的實(shí)踐,促使生產(chǎn)效率顯著提升,生產(chǎn)、技術(shù)的并駕齊驅(qū)助推生產(chǎn)效能穩(wěn)步提升。同時(shí),生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控和定期點(diǎn)檢維護(hù),為生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的設(shè)備安全生產(chǎn)保障,筑牢企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展根基。(煉鋼廠(chǎng) 黎鵬 楊敏)

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