面對(duì)降本增效的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，計(jì)量檢驗(yàn)中心充分營(yíng)造注重成本與效率的良好氛圍，讓每個(gè)員工都能自覺(jué)地為降本增效貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

聚焦減本要點(diǎn)  點(diǎn)亮增效明燈

“今年熒光儀機(jī)械手聯(lián)軸器故障，我們自主購(gòu)買配件自行更換，為公司節(jié)省了近兩萬(wàn)元的開(kāi)支。”該中心原料化驗(yàn)室主任李軻在降本增效討論會(huì)上介紹道。

年初，原料化驗(yàn)室熒光儀機(jī)械手出現(xiàn)故障，眾多樣品只能進(jìn)行手動(dòng)分析，員工的勞動(dòng)強(qiáng)度增加了一倍，站室主任與廠家售后聯(lián)系后，需要更換機(jī)械手聯(lián)軸器，但工程師到廠安裝大概需要兩萬(wàn)余元，且需要半個(gè)月才能到貨。面對(duì)公司的當(dāng)前形勢(shì)，這筆費(fèi)用無(wú)疑是一筆不小的開(kāi)銷，化驗(yàn)室主任李軻憑借自己的多年維修熒光經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合技術(shù)科決定自主購(gòu)買聯(lián)軸器進(jìn)行更換。到貨后，站室主任帶領(lǐng)設(shè)備管理人員從下午兩點(diǎn)開(kāi)始拆解零件，待組裝調(diào)試完畢已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了，看著恢復(fù)如初的機(jī)械手，李軻懸著的心終于落了下來(lái)。站室主任的身體力行的降本效果，為所有人點(diǎn)亮了一盞增效“明燈”。

推動(dòng)減本步伐  加快增效節(jié)奏

該中心始終堅(jiān)持刀刃向內(nèi)原則，切實(shí)落實(shí)定額管理工作，深挖內(nèi)潛，將降本增效落地深耕。鉑金坩堝是原料化驗(yàn)室最為貴重的金屬用品，里面包含鉑金和黃金等稀有金屬，很多原燃輔料的分析都會(huì)用鉑金坩堝來(lái)融礦石和溶劑樣品，時(shí)間長(zhǎng)了，鉑金坩堝的表面難免會(huì)沾染上許多樣品殘留物，導(dǎo)致鉑金坩堝送外重新熔鑄，每年大概需要3萬(wàn)余元費(fèi)用。

設(shè)備管理員陳鵬是個(gè)膽大心細(xì)的技術(shù)能手，他發(fā)現(xiàn)用希鹽酸不能完全清洗掉鉑金坩堝表面的殘?jiān)�，�?jīng)過(guò)大量查閱資料，并與其他鋼廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)后，他立足崗位實(shí)際，通過(guò)自主購(gòu)買工具，手動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行打磨維護(hù)，成功去除掉了鉑金坩堝表面殘?jiān)�，延長(zhǎng)了鉑金坩堝使用壽命，切實(shí)為公司減少了外委修復(fù)的真金白銀。

創(chuàng)新減本方式  聚焦創(chuàng)效動(dòng)能

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。為了讓降本工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，該中心從日常使用的藥品和試劑出發(fā)，通過(guò)減少?gòu)?fù)檢、外委委托等方法，將樣品的分析成本降到最低。經(jīng)過(guò)不斷的刨析減本之徑，探索出一條屬于自己的增效之道。

以前，手工分析后的母液在分析完樣品后就要統(tǒng)一集中保存，數(shù)據(jù)審核員發(fā)現(xiàn)異常后又得重新稱量、熔樣，既增加了崗位員工的工作量，又浪費(fèi)了標(biāo)樣和各種試劑，給檢驗(yàn)成本帶來(lái)了較大的負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)崗位員工的建議，決定采取母液留存的方法，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)直接用母液進(jìn)行滴定分析，待到所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤后再將母液進(jìn)行統(tǒng)一處理，有效減少了大量藥品和標(biāo)樣的使用。這一方法有效杜絕了藥品的重復(fù)使用，為降本增效之路開(kāi)啟了無(wú)限潛力的“密匙”。

一針一線當(dāng)思來(lái)之不易，半絲半縷恒念物力維艱。在日常工作中，像這種事情還有很多，數(shù)不枚舉，降本增效需要全員的參與和努力，大家集思廣益，定會(huì)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   王青芳）