五月份以來，計量檢驗中心扎實踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，突出履職盡責(zé)，狠抓安全管理、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等工作，讓“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化在基層全面開花。

支部帶頭 打好“融合拳”

該中心始終堅持“黨的一切工作到支部”的工作導(dǎo)向。各黨支部扎實開展“黨員身邊無事故”“黨員帶頭沖在前”“黨員干部安全承諾”等一系列主題活動，從黨員做起，引導(dǎo)員工堅決執(zhí)行公司各類規(guī)章制度與標準化作業(yè)規(guī)定，杜絕安全事故發(fā)生。

同時，實施任務(wù)清單認領(lǐng)機制，班子成員對急難險重的任務(wù)結(jié)合個人能力進行認領(lǐng)，未認領(lǐng)的任務(wù)由“一把手”進行兜底并督促完成，并將任務(wù)完成情況列入到考核機制內(nèi)，每周例會對工作開展情況進行督促考評，通過此項舉措使班子成員對自身業(yè)務(wù)工作完成情況由“概念化”變?yōu)?ldquo;指標化”，開展工作由被動轉(zhuǎn)為主動。

狠抓履職 打好“金剛?cè)?rdquo;

該中心以安全質(zhì)量標準化和安全基礎(chǔ)工作為重點，嚴格履職考核，嚴查安全責(zé)任落實情況。各級干部積極發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，堅持干部走動式管理，加強現(xiàn)場安全管控，突出抓好非常時段、危險區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)、重點人群的安全管控，確保做到安全問題無縫隙。并通過“補短板、強弱項、反三違”“查安全隱患、向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”及安全宣傳教育等活動，進一步提高全員安全意識，為生產(chǎn)運輸筑牢安全堤壩。

同時依托“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月”活動，深入開展安全知識宣貫進站室、進班組活動，通過圖文講解向職工進行安全知識普法，不斷加強人員安全防范意識。常態(tài)化開展班前“逢查必考”，每月定期組織各級管理人員、技術(shù)員、班組長開展“應(yīng)知必會”和崗位實操的常態(tài)化考核抽檢，加大薄弱項考核力度。并組織職工開展應(yīng)急突發(fā)事件演練，加大重點崗位 “三違”排查力度，進一步提升職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，筑牢安全防線。

緊跟一線 打好“太極拳”

為最大限度調(diào)動員工工作積極性，該中心大力推行“一線工作法”，要求各級管理人員在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線傳授，通過包班干部參加班前會、各級民主監(jiān)督員履職、職能科室基層檢查等方式，與職工面對面交流，收集基層員工對生產(chǎn)組織、安全管理等方面的建議和意見，并從專業(yè)角度幫助作業(yè)區(qū)想點子、出主意，定方案、拿措施，有效破解各類瓶頸問題。

同時，中心班子成員堅持每周走遍班組一線，查找安全隱患，嚴查作業(yè)人員易于疏漏的安全死角和管理漏洞，對潛在的安全隱患及時下發(fā)整改通知，并督促按期完成整改，形成閉環(huán)管理。

面對新機遇和新挑戰(zhàn)，中心將繼續(xù)堅持“實”字當(dāng)頭、“干”字為先，務(wù)求實效，以時不我待的拼搏精神揚帆起航，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的后勤保障。（計量檢驗中心    張飛）