四季度以來，中厚板廠公輔車間全體人員以高昂的工作熱情和扎實的專業(yè)技能，高標(biāo)準(zhǔn)落實各項工作任務(wù)，積極探尋問題解決方案，全力保證公輔車間高效投運。

成立攻堅小組，跨越難點攻關(guān)期

為了保證項目順利推進，該車間成立了一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的攻堅小組，主要負責(zé)項目建設(shè)和正常生產(chǎn)的有機銜接。他們注重聽取職工意見和需求，尊重他們的專業(yè)性和工作特點，確保每個人能充分發(fā)揮自己的特長。目前，公輔車間已相繼解決人員、設(shè)備、調(diào)試等14項關(guān)鍵難點，軟水系統(tǒng)已具備制水運行條件，泥漿處理系統(tǒng)、承壓一體化計劃于近期投運，中心泵房循環(huán)水系統(tǒng)、ACC水泵房、旋流池等均已進行相應(yīng)的收尾階段。

嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，消除安全隱患點

在施工現(xiàn)場，公輔車間負責(zé)人嚴(yán)格落實“22660”安全管理理念，對所有參與項目建設(shè)的員工進行崗前培訓(xùn)，強調(diào)安全注意事項，確保員工正確佩戴勞保用品和進行安全作業(yè)。在中心泵房循環(huán)水系統(tǒng)，加熱爐凈環(huán)、軋機凈環(huán)等高頻率運行設(shè)備區(qū)域，懸掛安全警示牌及設(shè)備標(biāo)識牌，關(guān)鍵部位設(shè)置了警戒線，標(biāo)明了“非本崗位人員禁止入內(nèi)”的警示標(biāo)語。同時，按照公輔車間“三級”隱患追責(zé)方案，嚴(yán)格落實“隱患不過夜”。通過周會開展班組隱患述職，深刻剖析隱患形成的原因，并制定切實有效的整改措施，確保隱患整改不漏項，排查治理有力度。

拓展幫扶內(nèi)容，促進團隊凝聚力

公輔車間十分關(guān)注員工思想動態(tài)，定期進行談心談話，及時了解員工需求，鼓勵員工相互學(xué)習(xí)交流，倡導(dǎo)“老帶新”技能拓展，不斷增強團隊凝聚力。先后在特種作業(yè)培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位取證、發(fā)明專利申報等工作中開展分享經(jīng)驗特長活動，在車間內(nèi)部激起了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時，公輔車間更加注重項目質(zhì)量，相繼通過責(zé)任細化分工、設(shè)備運行參數(shù)模擬考核、技能技術(shù)比武等內(nèi)容，使每個人都能全身心地投入到項目建設(shè)中。（中厚板廠 喬洪丹 王輝）