• “小指標”引領(lǐng)提質(zhì)增效加速跑
    發(fā)布日期:2023-08-04    作者:郭偉    
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    近期,計量檢驗中心以創(chuàng)新為動力,全員立足崗位,集思廣益積極開展技術(shù)改造、修舊利廢、崗位創(chuàng)新等,讓問題變課題,攻堅克難,用小指標助推降本工作持續(xù)向前。

    “小指標”引領(lǐng)提質(zhì)增效加速跑

    激活引擎,群策群力見實效

    今天,我為降本做了什么?節(jié)約了一張濾紙,節(jié)省了一度電,改進了分析方法,優(yōu)化了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,降低了備品備件的消耗……這是中心每個班組的班前班后會上都要提及的事情。

    在計量檢驗中心,降本增效絕不是一句空頭口號,而是實實在在的行動。中心校準實驗室高溫熱電偶束經(jīng)常會觸碰到爐膛內(nèi)壁,經(jīng)過長時間的高溫灼燒,會對檢定爐的壽命及溫場穩(wěn)定性指標造成影響。為此,技術(shù)人員專門制作結(jié)構(gòu)合理、安全系數(shù)高的檢定爐專用調(diào)平裝置,根據(jù)檢定爐爐口位置自由調(diào)整高度,直至與檢定爐爐膛軸線在同一水平線上,避免了檢定過程中高溫熱電偶束灼燒爐膛內(nèi)壁的現(xiàn)象,延長了設(shè)備壽命,避免了不安全事故發(fā)生,為生產(chǎn)系統(tǒng)順行提供了保障。

    “小指標”引領(lǐng)提質(zhì)增效加速跑

    精益管控,助力提質(zhì)增效

    為確保公司計量設(shè)備量值溯源和量值傳遞過程準確可靠,依據(jù)《測量管理體系和測量過程國家標準》及控制管理等方面入手,中心對體系所覆蓋各分廠、中心、部門進行了審查,確保測量管理體系工作不斷提高。同時嚴抓測量設(shè)備基礎(chǔ)管理,從巡查、問題診斷做起,通過分組抽查、現(xiàn)場檢查、各級排查等方式,對計量器具的安裝位置、運行狀況等進行檢查核對,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除,確保在線計量器具安全穩(wěn)定運行。

    同時,通過完善組織檢定復檢,圍繞標準允差、設(shè)備允差,精密等級三個因素,精準計算出檢定過程實際允差值,建立相關(guān)高度測量控制管理方法,以高控趨勢圖進行日常監(jiān)控,實現(xiàn)對每個測量設(shè)備數(shù)據(jù)精準把關(guān),形成標準統(tǒng)一、制度規(guī)范、校準周期有序、專業(yè)服務(wù)可靠的計量隊伍,為生產(chǎn)提供強有力的數(shù)據(jù)服務(wù)保障支撐。

    “小指標”引領(lǐng)提質(zhì)增效加速跑

    質(zhì)量管理,強化全流程監(jiān)管

    中心充分發(fā)揮質(zhì)量管理“找、查、督、防”四個抓手作用,帶領(lǐng)技術(shù)人員深入一線,現(xiàn)場抽檢測量設(shè)備使用情況和對工藝過程的目標要求。不斷加強對衡器類測量設(shè)備的標定、校驗,加大計量儀表抽檢、校驗工作力度,確保各類計量器具運行穩(wěn)定。在防風險、提質(zhì)效上狠下功夫,強化全流程數(shù)據(jù)監(jiān)管,同時開展質(zhì)量體系、測量體系、安全操作等業(yè)務(wù)知識培訓,加強員工質(zhì)量意識教育,通過分析檢驗數(shù)據(jù)對現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營的影響,引導員工認清質(zhì)量的重要性,把PDCA循環(huán)貫徹到底,確保計量管理工作不斷提高。(計量檢驗中心   郭偉)

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