近期，動(dòng)力能源中心把節(jié)約挖潛、節(jié)支降本當(dāng)作提升效益的“法寶”，通過(guò)嚴(yán)格過(guò)程管理，持續(xù)深挖內(nèi)潛，強(qiáng)力推動(dòng)降本增盈工作。

精細(xì)管理促增效 

“一季度內(nèi)部降本增效指標(biāo)7項(xiàng)，完成7項(xiàng)，自發(fā)電比例達(dá)到46.12％。”動(dòng)力能源中心負(fù)責(zé)人邊修改材料邊重復(fù)著數(shù)據(jù)，欣喜之情溢于言表。

在此之前，動(dòng)力能源中心制定《2023年降本增效方案》，以單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，立足生產(chǎn)全局，實(shí)施對(duì)水、電、氣等各方面能源管控，做到節(jié)能降耗人人有責(zé)，將成本管理融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

“我們緊扣公司用電成本控制，結(jié)合峰、谷電價(jià)政策，以“迎峰發(fā)電、錯(cuò)峰生產(chǎn)”原則，協(xié)調(diào)組織各單位及發(fā)電系統(tǒng)落實(shí)避峰就谷節(jié)電措施，嚴(yán)控高壓設(shè)備啟停”該中心生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

該中心利用功率因數(shù)減免電費(fèi)政策，監(jiān)控調(diào)節(jié)330kV變電站、35kV變電站系統(tǒng)功率因數(shù)在0.96及以上，提高用電效率、爭(zhēng)取減免電費(fèi)，2023年一季度超額完成目標(biāo)，節(jié)約費(fèi)用100余萬(wàn)元。

厲行節(jié)約抓降本

“今天學(xué)習(xí)內(nèi)容是八萬(wàn)氣柜運(yùn)行工作原理，主要讓?shí)徫蝗藛T熟悉運(yùn)行過(guò)程中一般故障判斷及處理。減少因故障、隱患造成生產(chǎn)影響或中斷。”氣體運(yùn)行班長(zhǎng)趙澤興給班組成員上課。

該中心加強(qiáng)氣柜操作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高崗位員工對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收操作利用水平，確保日常管理與運(yùn)行維護(hù)安全、精準(zhǔn)、高效。通過(guò)日常摸索，使煤氣柜容控制參數(shù)、加壓機(jī)頻率參數(shù)的調(diào)整更加精準(zhǔn)，讓轉(zhuǎn)爐煤氣收得進(jìn)、送得出。

與此同時(shí)，動(dòng)力能源中心充分發(fā)揮8萬(wàn)轉(zhuǎn)爐煤氣柜的調(diào)節(jié)能力，加大回收、分配、使用等各環(huán)節(jié)的控制，嚴(yán)格按照管理制度做到精心操作、精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，適時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)爐煤氣CO回收指標(biāo)，組織實(shí)施工藝優(yōu)化、技術(shù)改造，保證轉(zhuǎn)爐煤氣穩(wěn)定回收供應(yīng)，一季度轉(zhuǎn)爐煤氣回收量較目標(biāo)超額完成1.8％，降本費(fèi)用31萬(wàn)余元。

聚力釋放“水活力”

“化驗(yàn)水質(zhì)結(jié)果出來(lái)了，顯示氯根大于30，聯(lián)系陳冰調(diào)整閥門(mén)開(kāi)度，回用水配加少一點(diǎn)。”水處理運(yùn)行班長(zhǎng)牛曉麗對(duì)主控工說(shuō)道。

詢(xún)問(wèn)得知，水運(yùn)車(chē)間的操作人員在管道口加裝小型取樣閥，待新水和回用水充分混合后，一天4次對(duì)水取樣進(jìn)行化驗(yàn)，根據(jù)氯根指標(biāo)變化，在確保工藝需求的前提下，適量配加回用水，配合各單位提高循環(huán)水排水濃縮倍數(shù)，加大廠區(qū)水源井取水，減少外購(gòu)新水量。

“煉鋼余熱鍋爐、軋鋼加熱爐、高爐冷卻壁水等通過(guò)濃縮，到凈環(huán)系統(tǒng)、濁環(huán)系統(tǒng)之后，由中央水處理統(tǒng)一回收，借助雙膜法反滲透進(jìn)行深度處理，根據(jù)用戶(hù)不同需求進(jìn)行分質(zhì)供水、梯級(jí)補(bǔ)水。”水運(yùn)車(chē)間負(fù)責(zé)人介紹。

此外，動(dòng)力能源中心加大新水節(jié)能改造和水督查力度，減少新水消耗、降低新水成本。一季度噸鋼新水消耗較目標(biāo)降低了11％，節(jié)約新水費(fèi)用4.3萬(wàn)余元。 （動(dòng)力能源中心  鐘瀟雨  潘寧）