作為漢鋼公司檢化驗基地，計量檢驗中心在�；�品存儲應用中不斷進行經驗總結，以一體化監(jiān)管、專業(yè)化管理、數(shù)字化管控對14種強酸強堿嚴格落實“入、用、管、核”等關鍵性步驟，確保每一項�；�品使用“流程清晰可追溯”“隱患排查整治有實效”“責任分級有落實”。

一體化監(jiān)管，凸顯集中式服務

落實好危化品源頭檢查和管控是有效控制�；�品流通、使用的重要手段。中心根據公司《�；�品管理細則》方案，對中心原料化驗室、能源介質化驗室、鋼鐵化驗室3個重點崗位，參照實際日常運行情況，對管理措施進行分解細化，同時以黨政3位處級干部為直接監(jiān)管責任人，落實日常檢查和專項整治，確保日常領用、使用運行軌跡安全有效。規(guī)范領用審批流程，以班組長為基礎嚴格執(zhí)行落實層級審批制，直至黨政一把手進行直接批復。在流程上杜絕責任不明、維護冗雜的亂象。

專業(yè)化管理，致力一線生產

相比早期人員�；�品安全意識差，風險預控能力不夠，隱患排查缺乏關鍵性措施等瓶頸。中心在領用過程中建立專項《�；�品領用制度》，在使用中制定《�；�品應用清單》，尤其是在存儲上建立《�；�品專人專項管理方案》，利用分級隱患排查治理、崗位SOP運行來根據制度進行逐項復核，切實在化驗室危化品管控運行中起到了積極作用。在人員意識提高中，除了借助定期�；�品專業(yè)知識培訓，還以“�；�品安全糾錯課堂”“�；�品事故案例”在中心黨總支理論學習中進行意識加固，全力保證人員�；�品安全意識和�；�品隱患排查能力同步趨進。

數(shù)字化管控，嚴格執(zhí)行追責

借助隱患排查整改“APP”，中心有力對檢查、復核后的�；�品隱患整改落實情況進行追蹤。這款軟件的最大優(yōu)勢在于每一項“跟蹤確認”都需要進行現(xiàn)場核對，核對后方可通過逐級審核流程。對�；�品隱患點整改不到位的責任人，會自動顯示流程的“卡阻點”，由此在月績效考核中能夠清晰確認相關責任人，并根據中心管理辦法進行嚴格執(zhí)行，對疲而不改、改而不力的人員進行嚴肅追責，大大提高了領導干部執(zhí)行力。截至目前，中心�；�品專職管理員21人在中心備案有效、強酸強堿及有毒物14余項�；�品復核管理控制有效。（計量檢驗中心   楊凱）