• 陜鋼集團(tuán)召開(kāi)客戶價(jià)值主題項(xiàng)目實(shí)施三年行動(dòng)2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)
    發(fā)布日期:2022-02-23    作者:楊凌波    
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    陜鋼集團(tuán)召開(kāi)客戶價(jià)值主題項(xiàng)目實(shí)施三年行動(dòng)2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)

    2022年2月22日下午,陜鋼集團(tuán)召開(kāi)客戶價(jià)值主題項(xiàng)目實(shí)施三年行動(dòng)2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)議,機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加會(huì)議。

    陜鋼集團(tuán)召開(kāi)客戶價(jià)值主題項(xiàng)目實(shí)施三年行動(dòng)2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)

    集團(tuán)副經(jīng)理宗衛(wèi)東出席并講話,他表示,品牌支撐作為集團(tuán)公司125448戰(zhàn)略的四大支撐之一,發(fā)揮著對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的支撐功能,客戶價(jià)值主題項(xiàng)目是客戶端對(duì)陜鋼的具體要求,是陜鋼決勝市場(chǎng)的具體行動(dòng),更是陜鋼實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的具體措施?蛻魸M意就是把客戶提出的客戶價(jià)值項(xiàng)目做好,做精,做實(shí)。結(jié)合“擁抱客戶”主題年,宗衛(wèi)東對(duì)2022年品牌工作提出四方面要求:
     

    一、不斷鞏固客戶價(jià)值主題項(xiàng)目實(shí)施三年行動(dòng)工作成果,高質(zhì)量推動(dòng)2022年工作
    集團(tuán)開(kāi)展以客戶價(jià)值主題項(xiàng)目為主線的品牌工作,最終目的是不斷提升陜鋼的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然2021年的各項(xiàng)客戶價(jià)值取得了一定成果,但仍需要長(zhǎng)期保持的持續(xù)性工程,各級(jí)各部門仍要高度重視,鞏固成果,再接再厲。在2022年工作中不僅要完成新項(xiàng)目的實(shí)施還要兼顧原有項(xiàng)目成果的鞏固,從服務(wù)客戶著手,確保客戶價(jià)值項(xiàng)目的落地。

    二、細(xì)化實(shí)施方案,夯實(shí)責(zé)任主體

    計(jì)劃是根,落實(shí)是魂,再好的計(jì)劃離不開(kāi)實(shí)干和執(zhí)行,各相關(guān)單位及部門要對(duì)照集團(tuán)下發(fā)的《客戶價(jià)值主題項(xiàng)目實(shí)施2022年工作方案》主動(dòng)出擊,按照各項(xiàng)工作的實(shí)施思路以及目標(biāo)要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,明確工作實(shí)施路徑和方向,細(xì)化工作執(zhí)行方案。各單位要按照職能和責(zé)任分工將客戶價(jià)值項(xiàng)目逐層分解到崗,逐級(jí)責(zé)任到人,夯實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓實(shí)主體責(zé)任。品牌管理部作為牽頭部門,要根據(jù)各單位的細(xì)化方案做到全程跟蹤,發(fā)揮好協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核保障等職能。

    三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)講團(tuán)結(jié),服務(wù)保障促提升

    協(xié)同是品牌工作的基礎(chǔ)。品牌工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,涉及點(diǎn)多、面廣,需要強(qiáng)有力的組織保障和單位部門間的密切配合,避免溝通不通暢,信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,在2022年工作中,各部門要落實(shí)好服務(wù)保障職能,上下聯(lián)動(dòng),錨定目標(biāo)任務(wù)共同發(fā)力,為集團(tuán)公司品牌價(jià)值提升賦能添彩。

    四、牢固樹(shù)立以客戶為中心理念不動(dòng)搖,把牢品牌溢價(jià)能力提升總目標(biāo)

    客戶為中心是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的必然選擇,品牌溢價(jià)最終影響的是經(jīng)營(yíng)結(jié)果,是集團(tuán)雙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重要因子,更是生存力的直接體現(xiàn)。建筑鋼材行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入完成競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)行列,要牢牢把住以客戶為中心這條線,聚焦集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),聚焦職能使命,聚焦品牌價(jià)差總目標(biāo),聚力客戶價(jià)值項(xiàng)目實(shí)施,學(xué)習(xí)各地區(qū)優(yōu)秀做法,為企業(yè)不斷注入新發(fā)展動(dòng)能。
    2021年在集團(tuán)各單位通力協(xié)助下,確保了9項(xiàng)客戶價(jià)值的成功落地,同時(shí)客戶滿意度再上一個(gè)新臺(tái)階,品牌管理部將繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶為中心”的品牌理念,在2022年確保15項(xiàng)客戶價(jià)值的落地。并以客戶滿意度評(píng)價(jià)為準(zhǔn)繩,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度再提升,品牌形象再提升,品牌價(jià)值再提升。

    會(huì)上,各子公司和機(jī)關(guān)相關(guān)部門分別對(duì)負(fù)責(zé)2022年客戶價(jià)值項(xiàng)目工作計(jì)劃作了匯報(bào),為集團(tuán)品牌戰(zhàn)略落地夯實(shí)了基礎(chǔ)。(楊凌波)

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