新年伊始，陜鋼集團就開始組織對總部機關1個部門副職崗位，陜鋼集團韓城公司3個部門正職崗位進行公開競聘，拉開了2022年人才競聘的序幕。這是陜鋼集團積極踐行“揭榜掛帥！誰能干就讓誰干”人才選用機制的一個縮影，該機制在陜鋼大力實施后取得了顯著成效。
機關改革踐行“誰能干就讓誰干”理念。2019年陜鋼集團刀刃向內，推動總部機關改革，將13個部門副職和30個高級經理、31個經理崗位，全部面向集團公開、公平、公正競聘上崗，激活了“一池春水”。其中，50多名80后年輕人通過競聘走上綜合管理與專業(yè)技術崗位，讓“誰能干就讓誰干”這一理念率先在總部機關層面得到了堅決貫徹和有效示范，取得了良好效果。陜鋼集團機關改革以后，“空崗必競”“逢進必考”成為總部機關人才選拔的鮮明特征，也為所屬各單位做出了榜樣。
“誰能干就讓誰干”成為選人用人共識。過去陜鋼集團競聘上崗主要集中在龍鋼、漢鋼兩個主業(yè)單位，以基層班組長崗位居多�，F(xiàn)在競聘的范圍已經實現(xiàn)各個業(yè)務板塊的全覆蓋，而且競聘崗位的職級也越來越高。特別是2021年，陜鋼集團首次將龍鋼公司總經理崗位進行公開競聘，開創(chuàng)了該公司自成立以來的先河，在干部職工中引起不小的震動。據不完全統(tǒng)計，2020年以來，陜鋼集團各單位共有超過150多個崗位進行了公開競聘，一大批想干事、能干事、干成事的人才走上了重要崗位，為各類人才尤其是青年骨干人才脫穎而出搭建了廣闊的平臺。
體系保障“誰能干就讓誰干”機制落地。2019年陜鋼集團出臺了《員工公開選聘與內部競聘管理辦法》，從制度流程上對采用崗位競聘方式進行人才選拔使用的情況作出了明確和規(guī)范。各單位在執(zhí)行過程中充分發(fā)揮了黨委領導（競聘工作領導小組）、行政主導（人力資源部門）、紀委監(jiān)督（紀檢監(jiān)察部門）、工會參與（工會辦公室）的協(xié)同作用，確保了過程的公平公開與公正。2021年組織部門出臺了《中層管理人員競聘上崗管理辦法》，進一步細化了對中層以上管理崗位的競聘工作，嚴格遵循干部管理有關規(guī)定和流程，確保依規(guī)依紀。
目前，陜鋼崗位競聘與員工末等調整和崗位不勝任退出機制已經形成了聯(lián)動，成為陜鋼集團深化三項制度改革，實現(xiàn)“員工能進能出、干部能上能下、收入能高能低”的重要抓手。下一步陜鋼集團將深入貫徹習近平總書記在中央人才工作會議上的講話精神，積極探索“誰能干就讓誰干”機制在專業(yè)技術與技能領域的應用，創(chuàng)造更多揭榜掛帥的機會，讓各類人才的活力得到充分激發(fā)和釋放，實現(xiàn)“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面。（李俐）
