自公司“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，生產(chǎn)部高度重視專項(xiàng)調(diào)研檢視的問(wèn)題。針對(duì)“建議對(duì)五號(hào)料場(chǎng)實(shí)行歸口管理，制定完善的管理措施”的意見(jiàn)建議，立即安排部署整改工作，按照對(duì)問(wèn)題“扭住不放、一抓到底”的要求，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與基層員工組織座談，舉一反三查找、分析問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向落實(shí)整改措施，確保問(wèn)題整改到位、措施落實(shí)到位。

通過(guò)工作人員對(duì)5#料場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解到其它料場(chǎng)管理也存在類似問(wèn)題，公司料場(chǎng)管理還有進(jìn)一步優(yōu)化的空間?？偨?jīng)理助理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)王奎指出，要對(duì)公司料場(chǎng)管理運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面摸底調(diào)研，把問(wèn)題搞清楚，系統(tǒng)制定優(yōu)化方案。8月7日下午16:00，生產(chǎn)部組織燒結(jié)廠、煉鐵廠、德誠(chéng)球團(tuán)、物流中心、企業(yè)管理部基層管理人員召開(kāi)料場(chǎng)管理座談會(huì)，圍繞目前料場(chǎng)管理實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了充分地溝通交流，并提出進(jìn)一步優(yōu)化管理的意見(jiàn)建議。生產(chǎn)部根據(jù)意見(jiàn)建議形成調(diào)研報(bào)告，并制定了詳細(xì)的管理優(yōu)化方案，報(bào)公司進(jìn)行決策。

在當(dāng)前公司扎實(shí)推進(jìn)主題教育之際，生產(chǎn)部積極作為，認(rèn)真檢視問(wèn)題，重視調(diào)查研究，把問(wèn)題找實(shí)，把根源挖深，著重做好整改落實(shí)“后半篇文章”，確保主題教育工作取得實(shí)效。（機(jī)關(guān)第三支部 生產(chǎn)部 田肇運(yùn)）