4月7日，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司召開推進(jìn)卓越績效模式培訓(xùn)暨爭創(chuàng)陜西質(zhì)量獎(jiǎng)啟動(dòng)大會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理顧興鈞，黨委委員韋勝利，卓越績效咨詢老師，各單位一把手及推進(jìn)卓越績效模式的相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，顧興鈞就推進(jìn)卓越績效模式培訓(xùn)暨爭創(chuàng)陜西質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)表動(dòng)員講話，他指出漢鋼公司從申報(bào)勉縣“縣長質(zhì)量獎(jiǎng)”開始就在追求卓越的道路上邁上了新的臺(tái)階、踏上了新的征程。今年漢鋼公司要對(duì)照《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，扎實(shí)推動(dòng)這套標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)營管理行為，提高管理質(zhì)量和效率，快速提升公司核心競爭力。他要求：一是要統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)開展卓越績效模式和爭創(chuàng)“陜西質(zhì)量獎(jiǎng)”的重要意義。卓越績效的導(dǎo)入是漢鋼公司不斷追求卓越的客觀需要，能夠進(jìn)一步提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。二是要強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升卓越績效學(xué)習(xí)能力。各單位要以本次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)卓越績效學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將卓越績效模式運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)問題的追根溯源，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)管理不斷升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要系統(tǒng)思考，不斷追求卓越。卓越績效兼容了“質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境”三大管理體系所有要求，我們要以新模式的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為框架，大膽探索，認(rèn)真實(shí)踐，創(chuàng)新運(yùn)用，發(fā)掘公司各項(xiàng)管理過程中的亮點(diǎn)，最終形成獨(dú)具漢鋼特色的卓越績效材料。四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員協(xié)調(diào)配合。各單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，層層落實(shí)責(zé)任，各單位一把手要親自抓好此項(xiàng)工作，要派出精兵強(qiáng)將加入自評(píng)報(bào)告編寫小組，確保報(bào)告突出具有漢鋼公司特色的管理亮點(diǎn)。

會(huì)上，卓越績效培訓(xùn)專家與大家分享了“第九屆陜西質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)選規(guī)則及案例經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》模塊對(duì)自評(píng)報(bào)告撰寫工作進(jìn)行初步分工和安排。公司黨委委員韋勝利宣讀了《關(guān)于開展“卓越績效管理”導(dǎo)入工作的通知》。（生產(chǎn)技術(shù)部  王宏剛）