4月7日晚，陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強，陜鋼集團工會辦公室主任解敏鋒、楊建鵬到物流中心開展班組安全管理座談指導工作。漢鋼公司黨委副書記王奎，黨群工作部、安全環(huán)保部、物流中心正科級以上人員參加。

物流中心黨政領導曹建剛匯報了班組安全建設、學習建設、管理建設等方面的情況，并就存在問題進行了總結(jié)分析，針對存在問題，物流中心提出了后期的措施和提升辦法。解敏鋒就物流中心提出的措施和辦法進一步進行了補充和規(guī)范，要求物流中心對標對表、細化落實，加快“六型班組”的建設步伐，期許物流中心的班組建設在今年一段時期內(nèi)有一個質(zhì)的飛躍。

武軍強通過“五問一查一原則”的對話方式，充分了解了班組建設、勞動競賽、職業(yè)病防治的落實情況及安全崗位職責的掌握情況。并就后期班組建設工作提出六點要求：一是強調(diào)班組細胞是企業(yè)管理的基礎，要以“六型班組”建設為抓手，爭創(chuàng)星級班組和金牌班組；二是強調(diào)班組長是班組的“靈魂”，要以“高度負責、認真細心”的原則，選優(yōu)配強班組長；三是提升班組長管理水平，強化班組民主管理是關鍵，班組長要有“公平公正”的初心和“事無巨細”的耐心；四是堅持“黨建領航”，班組黨員更要充分發(fā)揮表率和旗幟作用，為班組創(chuàng)建貢獻力量；五是提出在班組管理中，堅持“安全是基本點，效益是出發(fā)點”的管理原則，有了“基本點”才能服務好“出發(fā)點”，進而創(chuàng)造“效益點”；六是提出班組創(chuàng)新要有量的積累，才會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，要將班組創(chuàng)新工作作為班組建設的亮點和優(yōu)秀點。

最后武軍強用漢鋼公司十年的成長經(jīng)歷，鼓勵物流中心“沒有干不成的事”，要求物流中心要團結(jié)在班子周圍克服一切困難，實現(xiàn)星級班組和金牌班組的達標創(chuàng)建。（物流中心  馮濤）