• 競(jìng)潮涌 唱響人才培養(yǎng)“四重奏”
    發(fā)布日期:2023-07-03    作者:何光釗    
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    近年來(lái),公司煉鐵廠精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,健全完善年輕干部?jī)?chǔ)備、培養(yǎng)、管理、讓千里馬脫穎而出,使優(yōu)秀人才各展其才、盡展其長(zhǎng),奏響選才、用才、育才、聚才四重奏,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

    “管理引航”儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)管理人才

    競(jìng)潮涌 唱響人才培養(yǎng)“四重奏”

    青年人才是煉鐵發(fā)展、創(chuàng)新攻關(guān)實(shí)踐的主力軍。該廠建立健全季度考核、月度寫實(shí)、溝通反饋、征求意見(jiàn)、任職考察等“五位一體”的干部日??疾熳R(shí)別機(jī)制,通過(guò)專項(xiàng)調(diào)研掌握一批、年度考核推薦一批、急難險(xiǎn)重一線鍛煉識(shí)別一批等辦法,深化對(duì)優(yōu)秀年輕干部的日常了解和分析研判,為選人用人提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),建立機(jī)械制造、冶金工程、電子信息、機(jī)電一體化、經(jīng)營(yíng)管理、黨群管理等多個(gè)專業(yè)類別,高、中、初級(jí)3個(gè)層次人才庫(kù),將優(yōu)秀管理、技術(shù)、技能人才入庫(kù)管理、定期考核、動(dòng)態(tài)優(yōu)化,逐步形成人才隊(duì)伍梯隊(duì)化管理。今年以來(lái),通過(guò)民主推薦、綜合考評(píng)、組織考察等程序,先后有7人才走上科級(jí)干部崗位。

    “技術(shù)領(lǐng)航”鍛造精湛技術(shù)人才

    競(jìng)潮涌 唱響人才培養(yǎng)“四重奏”

    激發(fā)人才創(chuàng)造活力,既要用事業(yè)感召、思想激勵(lì),也要重視必要的業(yè)務(wù)激勵(lì),全面培養(yǎng),讓年輕技術(shù)人員多學(xué)一點(diǎn)。為此,該廠充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、勞模工作室、工匠等優(yōu)秀技能人才“傳、幫、帶”作用,采取“雙向選擇”方式,簽訂雙師帶徒合同,對(duì)職工進(jìn)行目標(biāo)化培養(yǎng),實(shí)行師徒雙向獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,快速傳承崗位專業(yè)技能,著力培養(yǎng)技術(shù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬的崗位能手。同時(shí)大力推進(jìn)毛潔成勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建,根據(jù)《勞模創(chuàng)新工作室管理考核辦法》,工作室圍繞當(dāng)前煉鐵工作生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)、高端技術(shù)和生產(chǎn)難題,開(kāi)展亮牌子比作用、亮身份比絕技、亮項(xiàng)目比業(yè)績(jī)活動(dòng),圍繞當(dāng)前去中心加焦、提高煤氣利用率、聚焦合理爐型管理、釩鈦礦冶煉等技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),吸引凝聚更多優(yōu)秀人才加入到創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中來(lái)。自工作室成立以來(lái),共舉辦勞模大講堂”27期,推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法。

    “技能續(xù)航”培養(yǎng)技能優(yōu)秀人才

    競(jìng)潮涌 唱響人才培養(yǎng)“四重奏”

    “人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才”。該單位通過(guò)拓寬比賽通道,以賽促學(xué)、以學(xué)促練、以練促干,以勞動(dòng)和技能競(jìng)賽為主要抓手,大力發(fā)展高技能人才培養(yǎng)通道,通過(guò)帶動(dòng)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全力培育知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。近期,在集團(tuán)級(jí)以上競(jìng)賽中,賈振鋒主持推進(jìn)的“布袋智能檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用”獲得2023全國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。此外,為全面推進(jìn)煉鐵智能化建設(shè),該廠抽調(diào)7名年輕技術(shù)人員組建智能化攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),攻克了一批卡脖子技術(shù)難題,先后進(jìn)行了定壓換爐技術(shù)、尋優(yōu)燒爐系統(tǒng)、高爐爐缸侵蝕模型建立、高爐風(fēng)口可視化改造等一系列科技項(xiàng)目。此外,先后開(kāi)展煉鐵工、皮帶工、煤氣工、爐前工、配管工等多個(gè)工種的技能比武,實(shí)現(xiàn)崗位成才。

    “機(jī)制護(hù)航”暢通人才流動(dòng)渠道

    競(jìng)潮涌 唱響人才培養(yǎng)“四重奏”

    煉鐵廠黨委始終踐行“企業(yè)發(fā)展、人才先行”戰(zhàn)略,圍繞新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則,落實(shí)人才培養(yǎng)工程,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī),激發(fā)內(nèi)潛、提質(zhì)增量、全面提升的人才工作方針,形成憑實(shí)干、重實(shí)績(jī)、求實(shí)效的鮮明導(dǎo)向,切實(shí)把優(yōu)秀年輕干部選拔出來(lái)。通過(guò)組織調(diào)整、崗位競(jìng)聘、交流任職等方式著力破解當(dāng)前人才緊缺的問(wèn)題,拓寬選人用人渠道,讓真正想干事、能干事、干成事的人有平臺(tái)、有空間、有途徑展示自己,實(shí)現(xiàn)人盡其能。近年來(lái),先后有10多名同志通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘走上工班長(zhǎng)崗位,通過(guò)提拔任用、掛職鍛煉向公司輸送青年人才6人,涌現(xiàn)陜煤工匠、勉縣工匠等數(shù)名優(yōu)秀技術(shù)技能人才。(煉鐵廠 何光釗

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