• 實踐論:上乘的內(nèi)功的心法
    發(fā)布日期:2021-12-07    作者:辛宏偉    
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        最近靜讀了毛澤東同志的《實踐論》,發(fā)現(xiàn)《實踐論》是教人變聰明的書,是修煉上乘“霸道內(nèi)功”的心法,教會我們看待問題要準(zhǔn)確,要抓得到根源所在。下面就從人的意識形態(tài)領(lǐng)域談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

        思想是主觀對客觀事物的本質(zhì)及其規(guī)律的正確認(rèn)識,即真理。實踐是認(rèn)識的來源,實踐是認(rèn)識發(fā)展的動力,實踐是檢驗認(rèn)識正確與否的標(biāo)準(zhǔn),實踐是認(rèn)識的目的。認(rèn)識是不斷變化的,包括認(rèn)識、實踐、再認(rèn)識、再實踐,經(jīng)過反復(fù)循環(huán)加深認(rèn)識理解。實踐、認(rèn)識、再實踐、再認(rèn)識,這種實踐-認(rèn)識-實踐的形式,循環(huán)往復(fù)以至無窮,而實踐和認(rèn)識每一循環(huán)的內(nèi)容,都相比之前進(jìn)階到了高一級的程度。通過實踐而發(fā)現(xiàn)真理,又通過實踐而證實真理和發(fā)展真理,從感性認(rèn)識而能動地發(fā)展到理性認(rèn)識,再從理性認(rèn)識而能動地指導(dǎo)實踐,通過改造主觀世界而改變客觀世界。

        一旦形成辯證的思想后能迅速地看清問題的本質(zhì)和關(guān)鍵,改正原有的思想,指導(dǎo)今后的行動,讓實踐能力變強(qiáng)。對新事物的考察學(xué)習(xí)中,更能帶著發(fā)展的眼光去看形成概念、進(jìn)行判斷和推理的階段,學(xué)習(xí)力能提升。在眾多元素的情況考察中,能經(jīng)過思考完全地反映整個的事物,反映事物的本質(zhì),反映事物的內(nèi)部規(guī)律性,能去粗取精、去偽存真、由此及彼,抓得到事情最關(guān)鍵因素,分析能力增強(qiáng)。人要在自然界生存下去,就需要從事生產(chǎn)活動,也是最基本的實踐活動,人類開始有更多的社會活動并且出現(xiàn)社會分層出現(xiàn)階級。由此隨著時間推移,經(jīng)驗的積累,人類社會生產(chǎn)活動也一步一步由低到高、由淺入深的、由片面到更多面更全面的發(fā)展開來。

        實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。在實踐的過程中,我們要觀察到事情片面的表面現(xiàn)象和事情之間的外部聯(lián)系,這是認(rèn)識的第一階段—感性認(rèn)識階段,即感覺、印象階段,在此階段人們還不能形成深刻的概念,做出合乎邏輯的結(jié)論。然后,隨著實踐的繼續(xù),人們腦中的現(xiàn)象、經(jīng)驗越來越多,逐漸總結(jié)規(guī)律,產(chǎn)生概念,并通過判斷和推理得出合乎邏輯的結(jié)論,即認(rèn)識的第二階段—理性階段,達(dá)到對事物全體的、本質(zhì)的內(nèi)部聯(lián)系。感覺只解決現(xiàn)象問題,理論才解決本質(zhì)問題而這些問題的解決一點(diǎn)也不能離開實踐。當(dāng)然只有感性認(rèn)識階段的材料足夠豐富,且符合實際,才能以此總結(jié)推理出正確的概念,有用的理論。

        在工作中,我們要將實踐論的本質(zhì)要領(lǐng)付諸行動,要倡導(dǎo)實干精神和馬真精神。干好一項工作有諸多策略,離開實干,再漂亮的口號也是空中閣樓,再有分量的擔(dān)當(dāng)也難以落地生根。作為一名基層員工,要堅持實干為先,立足崗位,主動到一線、深入調(diào)研,要想企業(yè)所難,念企業(yè)所需,俯下身子、甩開膀子干事創(chuàng)業(yè),敢于在最難得關(guān)、挑最硬的骨頭,想干事、能干事、干成事,在拼搏中增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。同時,運(yùn)用審計效能監(jiān)察的觸手,強(qiáng)化與制度體系建設(shè)檢查的融合,通過強(qiáng)化制度流程建設(shè)的檢查、發(fā)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)中的漏洞、缺項,不斷完善和改進(jìn)經(jīng)營管理,提升管理效能,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平,做到權(quán)責(zé)利相匹配,解決好“小馬拉大車”的問題,進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理根基。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重點(diǎn),結(jié)合降本增效工作要點(diǎn),立足崗位對標(biāo)定標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、提技能,扎實推行和應(yīng)用對標(biāo)管理工具,強(qiáng)化對標(biāo)理論的全員應(yīng)用,通過“對標(biāo)+項目”管理的形式,明確時間表、路線圖及考核評價等,保證對標(biāo)效果的落地。繼續(xù)強(qiáng)化對標(biāo)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用,積極完善建立西北聯(lián)鋼、陜晉川甘及中鋼協(xié)對標(biāo)數(shù)據(jù)平臺,形成周、月的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對比分析機(jī)制,為各單位摸清實情、找準(zhǔn)癥結(jié)提供數(shù)據(jù)支撐,為有力解決影響經(jīng)營效益的問題奠定堅實基礎(chǔ)。

        我們今天生活的世界,正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期,既充滿希望,也充滿挑戰(zhàn)。我們一定要深刻領(lǐng)會實踐論的精髓,運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法來觀察世界、認(rèn)識世界,用最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),為企業(yè)發(fā)展接續(xù)奮斗,在新時代新征程的發(fā)展機(jī)遇中成就自我、作出更大新貢獻(xiàn)。

                                (企業(yè)管理部  辛宏偉)                                     

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